隆冬時(shí)節(jié)、山城重慶，為期兩天的“盛隆電氣集團(tuán)2017年董事會、三委會”圓滿落幕。
本次會議，董事長謝元德以《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場領(lǐng)跑》為題作主旨講話；創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團(tuán)隊(duì)、北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)十二公司李平團(tuán)隊(duì)，作為先進(jìn)典型分享成功經(jīng)驗(yàn)；總裁會及董事會上，展開推動(dòng)盛隆進(jìn)步的激烈思辨；學(xué)習(xí)交流會上，共話盛隆騰飛的美好明天。
歷時(shí)兩天的董事會、三委會，時(shí)時(shí)處處迸發(fā)精彩思想，是一場名副其實(shí)的頭腦風(fēng)暴。
創(chuàng)業(yè)三公司劉小慶今年拿下一億三千多萬元個(gè)人訂單，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的新高度
一億三千萬元，很多中小企業(yè)一年的營業(yè)額。重慶分公司31歲的小伙子劉小慶，實(shí)現(xiàn)了從零業(yè)績到年訂單一億三千萬的完美逆襲，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的歷史之最。
劉小慶在會上介紹，他來自一個(gè)非常普通的教師家庭。2008年從湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)之際，加入盛隆電氣天津公司，實(shí)習(xí)8個(gè)月后，沒有獲得一筆訂單。他開始懷疑自己的能力到底適不適合這份工作，并產(chǎn)生了放棄的念頭。
回武漢后，他開始反思：“為什么許多在盛隆工作的親朋好友們都做得很好，通過一兩年努力都買房買車，而我卻不行？也許我沒學(xué)習(xí)、沒能力，難道現(xiàn)在連志氣都沒有了？”懷著不甘，劉小慶又來到了重慶市場。
初來乍到，劉小慶不僅聽不懂重慶方言，甚至坐公交都經(jīng)常迷路，拿著地圖也找不到地方。困難雖多，但更激發(fā)了心中的“狠氣”——“不成功便成仁，混不出樣子我就不回去！”創(chuàng)業(yè)期是艱苦的，劉小慶平均每個(gè)月工資只有1200塊錢，除了工作生活開支，基本上沒有剩余，往往還要向家里要錢補(bǔ)貼。
這時(shí)，同事和家人的鼓勵(lì)成為劉小慶有力的支撐。創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺更是提供了物質(zhì)和精神上的許多幫助，鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持！
每一次萬難關(guān)頭的咬牙堅(jiān)持，終會換來令人欣慰的碩果。隨著劉小慶的堅(jiān)持，訂單陸續(xù)涌來，最終成就了一億三千萬英雄。
董事長謝元德認(rèn)為，解剖劉小慶的案例，對盛隆的年輕創(chuàng)業(yè)者和老板們都非常有幫助。作為一個(gè)沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在盛隆平臺上獲得周總團(tuán)隊(duì)的幫助，最終取得喜人的成績，當(dāng)他成功后，又能回饋給周總團(tuán)隊(duì)更大的力量。這就充分體現(xiàn)了“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我”的盛隆哲學(xué)。謝元德指出：群體老板發(fā)展到一定程度后，就是要發(fā)展團(tuán)隊(duì)，幫助年輕人成長、成才、成功，從中獲得進(jìn)一步發(fā)展的力量，形成生生不息的循環(huán)。
近日，董事長謝元德受邀在清華大學(xué)“中國工商管理案例研討會”上演講時(shí)說到：“盛隆不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還是一個(gè)社會組織。多年來，盛隆一直在承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)以外的職責(zé)，為社會創(chuàng)造價(jià)值，承載人們對企業(yè)的期望，這也是盛隆能夠持續(xù)存在和發(fā)展的根本原因。”
此次會議上，西安分公司總裁李兆龍深情講述團(tuán)隊(duì)積極投身公益的故事，真情實(shí)感感染了每一位與會者。
西安分公司總裁李兆龍
據(jù)介紹，西安分公司自成立以來，不僅與天水長城開關(guān)廠、潤維機(jī)電等本地企業(yè)達(dá)成合作，還積極鏈接百校，與西安交大、西安電子科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等展開深入的校企合作。
近期，還舉行了“點(diǎn)燃希望，我們與你同在”的助學(xué)活動(dòng)。李兆龍帶領(lǐng)全體員工到咸陽市乾縣峰陽鎮(zhèn)朱家坪小學(xué)，給學(xué)生送溫暖。他介紹說：“這個(gè)學(xué)校從幼兒園到六年級有80多名學(xué)生，我們送去了一些書籍、體育用品、油米面等物資。當(dāng)看到孩子們天真無邪的眼神，再看看他們吃的飯菜，真是想流眼淚！”
李兆龍表示，以后會堅(jiān)持去這個(gè)學(xué)校扶貧助學(xué)。他牽掛著孩子們凍紅的雙手，想著下次一定要帶些衣服過去。
圖為12月8日，西安公司組織大家去山區(qū)希望小學(xué)助學(xué)，在寒冬中送去溫暖。
勇于走出去開拓新市場，在踐行四百戰(zhàn)略的過程中，創(chuàng)業(yè)十二公司西安團(tuán)隊(duì)開發(fā)西安市場僅一年多，就實(shí)現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍，更用實(shí)際行動(dòng)詮釋了盛隆人的社會責(zé)任感。
西安分公司的案例，讓謝元德董事長現(xiàn)場發(fā)問：“如果我們有100個(gè)李兆龍，在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司將會變成什么樣子？”
盛隆電氣集團(tuán)廣州公司總裁夏威表示，有100個(gè)李兆龍勇于走出去開發(fā)新市場，四百戰(zhàn)略就會迅速全面落地開花！
針對李兆龍介紹的扶貧助學(xué)行動(dòng)，謝元德指出，回饋社會、幫助他人，是最有意義和價(jià)值的事情。在幫助他人、奉獻(xiàn)社會的過程中，自己也收獲了幸福，也能更深刻地理解盛隆“立人己立，達(dá)人己達(dá)”的文化。
創(chuàng)業(yè)北京七公司總裁黃敏等一批與會者則紛紛表示，受到西安團(tuán)隊(duì)的感染，今后會主動(dòng)為社會、為貧困家庭的孩子們做更多的事情。
董事會會議現(xiàn)場
17日上午，集團(tuán)公司董事會在分會場召開。董事們圍繞信任、美好、發(fā)展等各方面，講述自身經(jīng)歷及感觸。從這些年自身成長的局限，聊到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長的酸甜；從成功的喜悅，聊到失敗和抱怨；從內(nèi)心怎么也解不開的困惑，聊到共創(chuàng)美好、奉獻(xiàn)美好的豁然開朗。整整6個(gè)小時(shí)的會議，董事們圍爐共話美好，頻現(xiàn)溫馨感動(dòng)瞬間。
針對當(dāng)前部分團(tuán)隊(duì)面臨的一些困惑，董事長謝元德指出，我們要共同學(xué)習(xí)，共同提升。許多事情，必須站在一個(gè)高度，才能理解。人若沒有高度，看到的都是問題。只有學(xué)習(xí)、提升、發(fā)展，才是解決問題的最好辦法。
謝元德引用黨章中的內(nèi)容：在現(xiàn)階段，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。階級斗爭還在一定范圍內(nèi)長期存在，但已經(jīng)不是主要矛盾。他指出，習(xí)總書記在現(xiàn)階段提出“美好”非常重要，唯有不斷追求美好，才能從具體的問題和困擾中超脫出來。盛隆人如何共創(chuàng)美好？就是用智能用電去引領(lǐng)行業(yè)變革，叩開美好生活之門；用“群體老板241”去追求更大發(fā)展，創(chuàng)造新的美好。
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶在發(fā)言中表示，此次會議的主題是“創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好、共享美好”，尤其是奉獻(xiàn)美好，讓他感觸特別深。王昌寶說：“這兩年我有很多困惑，但是通過這次會議，董事長用哲學(xué)的觀念去解決問題，令人豁然開朗。只有高人才能學(xué)哲學(xué)，我想向老總學(xué)習(xí)，做個(gè)高人，解決我的困惑。用創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好的心態(tài)來看待問題。”
最后，謝元德號召大家把重慶會議的美好帶回家：“我們提出的創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好，實(shí)際上我們一直在做。我們這個(gè)會議就是在創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好！”
三委會會議現(xiàn)場
17日上午，三委會集中學(xué)習(xí)了三份重要的會議材料。
在《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考》中，董事長謝元德強(qiáng)調(diào)，如何創(chuàng)造、奉獻(xiàn)美好，努力領(lǐng)跑市場？主要有三點(diǎn)：一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認(rèn)識、發(fā)揮“群體老板241”的力量；二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
第二份會議材料，是董事長謝元德在公司遵義會議上的講話摘要：《群體老板可信任，管理首先服好務(wù)；提升德愛講誠信，共享美好創(chuàng)宏圖！》講話指出：2017年服務(wù)管理研討會首次把“服務(wù)”提到前面，“管理”放到后面，不是一般詞句的調(diào)換，而是有更深的意義。管理系統(tǒng)一直是四個(gè)職能：“管理、控制、支持、服務(wù)”。此次把這四個(gè)詞做了調(diào)整，因?yàn)楝F(xiàn)在群體老板已經(jīng)很成熟很強(qiáng)大了，管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，突出以服務(wù)為主。謝元德要求管理平臺的全體成員：通過為“群體老板241”服務(wù)的行動(dòng)，得到更多的信任，爭取更大的權(quán)限，用權(quán)，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事！
第三份材料是董事長謝元德受邀在清華大學(xué)“2017年中國工商管理案例教學(xué)及開發(fā)研討會”的演講稿，題為《盛隆群體老板體制：創(chuàng)建歷程及今天如何推進(jìn)發(fā)展》。該材料深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優(yōu)越性及其生生不已、與時(shí)俱進(jìn)的生發(fā)力量。
在這次演講上，董事長指出，構(gòu)建群體老板重要的三點(diǎn)思想基礎(chǔ)：一、人是善良、誠信的；二、人與人之間的關(guān)系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。可以說，在盛隆能否成長為真正的群體老板并取得更長遠(yuǎn)發(fā)展，取決于是否具有這三點(diǎn)思想。
三委委員紛紛上臺，分享學(xué)習(xí)感悟。管委委員們表達(dá)了服務(wù)群體老板的強(qiáng)烈意愿，營委委員則結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分享對于學(xué)習(xí)材料的理解。
營委代表梅晶在分享中表示，這次重慶會議對自己的刺激很大，明年計(jì)劃組建一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)，更多地去幫助新人。他認(rèn)為，這也與董事長提到的“人與人之間的關(guān)系是相互幫助”高度吻合。
隆冬時(shí)節(jié)、山城重慶，為期兩天的“盛隆電氣集團(tuán)2017年董事會、三委會”圓滿落幕。
本次會議，董事長謝元德以《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場領(lǐng)跑》為題作主旨講話；創(chuàng)業(yè)三公司周明旺團(tuán)隊(duì)、北京創(chuàng)業(yè)三公司楊斌團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)十二公司李平團(tuán)隊(duì)，作為先進(jìn)典型分享成功經(jīng)驗(yàn)；總裁會及董事會上，展開推動(dòng)盛隆進(jìn)步的激烈思辨；學(xué)習(xí)交流會上，共話盛隆騰飛的美好明天。
歷時(shí)兩天的董事會、三委會，時(shí)時(shí)處處迸發(fā)精彩思想，是一場名副其實(shí)的頭腦風(fēng)暴。
創(chuàng)業(yè)三公司劉小慶今年拿下一億三千多萬元個(gè)人訂單，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的新高度
一億三千萬元，很多中小企業(yè)一年的營業(yè)額。重慶分公司31歲的小伙子劉小慶，實(shí)現(xiàn)了從零業(yè)績到年訂單一億三千萬的完美逆襲，創(chuàng)下公司個(gè)人訂單金額的歷史之最。
劉小慶在會上介紹，他來自一個(gè)非常普通的教師家庭。2008年從湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院畢業(yè)之際，加入盛隆電氣天津公司，實(shí)習(xí)8個(gè)月后，沒有獲得一筆訂單。他開始懷疑自己的能力到底適不適合這份工作，并產(chǎn)生了放棄的念頭。
回武漢后，他開始反思：“為什么許多在盛隆工作的親朋好友們都做得很好，通過一兩年努力都買房買車，而我卻不行？也許我沒學(xué)習(xí)、沒能力，難道現(xiàn)在連志氣都沒有了？”懷著不甘，劉小慶又來到了重慶市場。
初來乍到，劉小慶不僅聽不懂重慶方言，甚至坐公交都經(jīng)常迷路，拿著地圖也找不到地方。困難雖多，但更激發(fā)了心中的“狠氣”——“不成功便成仁，混不出樣子我就不回去！”創(chuàng)業(yè)期是艱苦的，劉小慶平均每個(gè)月工資只有1200塊錢，除了工作生活開支，基本上沒有剩余，往往還要向家里要錢補(bǔ)貼。
這時(shí)，同事和家人的鼓勵(lì)成為劉小慶有力的支撐。創(chuàng)業(yè)三公司總裁周明旺更是提供了物質(zhì)和精神上的許多幫助，鼓勵(lì)大家繼續(xù)堅(jiān)持！
每一次萬難關(guān)頭的咬牙堅(jiān)持，終會換來令人欣慰的碩果。隨著劉小慶的堅(jiān)持，訂單陸續(xù)涌來，最終成就了一億三千萬英雄。
董事長謝元德認(rèn)為，解剖劉小慶的案例，對盛隆的年輕創(chuàng)業(yè)者和老板們都非常有幫助。作為一個(gè)沒有資源、沒有經(jīng)驗(yàn)的年輕人，在盛隆平臺上獲得周總團(tuán)隊(duì)的幫助，最終取得喜人的成績，當(dāng)他成功后，又能回饋給周總團(tuán)隊(duì)更大的力量。這就充分體現(xiàn)了“幫助別人就是成全自己，成功他人定能實(shí)現(xiàn)自我”的盛隆哲學(xué)。謝元德指出：群體老板發(fā)展到一定程度后，就是要發(fā)展團(tuán)隊(duì)，幫助年輕人成長、成才、成功，從中獲得進(jìn)一步發(fā)展的力量，形成生生不息的循環(huán)。
近日，董事長謝元德受邀在清華大學(xué)“中國工商管理案例研討會”上演講時(shí)說到：“盛隆不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，還是一個(gè)社會組織。多年來，盛隆一直在承擔(dān)更多經(jīng)濟(jì)以外的職責(zé)，為社會創(chuàng)造價(jià)值，承載人們對企業(yè)的期望，這也是盛隆能夠持續(xù)存在和發(fā)展的根本原因。”
此次會議上，西安分公司總裁李兆龍深情講述團(tuán)隊(duì)積極投身公益的故事，真情實(shí)感感染了每一位與會者。
西安分公司總裁李兆龍
據(jù)介紹，西安分公司自成立以來，不僅與天水長城開關(guān)廠、潤維機(jī)電等本地企業(yè)達(dá)成合作，還積極鏈接百校，與西安交大、西安電子科技大學(xué)、西安建筑科技大學(xué)等展開深入的校企合作。
近期，還舉行了“點(diǎn)燃希望，我們與你同在”的助學(xué)活動(dòng)。李兆龍帶領(lǐng)全體員工到咸陽市乾縣峰陽鎮(zhèn)朱家坪小學(xué)，給學(xué)生送溫暖。他介紹說：“這個(gè)學(xué)校從幼兒園到六年級有80多名學(xué)生，我們送去了一些書籍、體育用品、油米面等物資。當(dāng)看到孩子們天真無邪的眼神，再看看他們吃的飯菜，真是想流眼淚！”
李兆龍表示，以后會堅(jiān)持去這個(gè)學(xué)校扶貧助學(xué)。他牽掛著孩子們凍紅的雙手，想著下次一定要帶些衣服過去。
圖為12月8日，西安公司組織大家去山區(qū)希望小學(xué)助學(xué)，在寒冬中送去溫暖。
勇于走出去開拓新市場，在踐行四百戰(zhàn)略的過程中，創(chuàng)業(yè)十二公司西安團(tuán)隊(duì)開發(fā)西安市場僅一年多，就實(shí)現(xiàn)人員翻番，訂單翻了幾倍，更用實(shí)際行動(dòng)詮釋了盛隆人的社會責(zé)任感。
西安分公司的案例，讓謝元德董事長現(xiàn)場發(fā)問：“如果我們有100個(gè)李兆龍，在100個(gè)西安這樣的城市去做同樣的事情，我們公司將會變成什么樣子？”
盛隆電氣集團(tuán)廣州公司總裁夏威表示，有100個(gè)李兆龍勇于走出去開發(fā)新市場，四百戰(zhàn)略就會迅速全面落地開花！
針對李兆龍介紹的扶貧助學(xué)行動(dòng)，謝元德指出，回饋社會、幫助他人，是最有意義和價(jià)值的事情。在幫助他人、奉獻(xiàn)社會的過程中，自己也收獲了幸福，也能更深刻地理解盛隆“立人己立，達(dá)人己達(dá)”的文化。
創(chuàng)業(yè)北京七公司總裁黃敏等一批與會者則紛紛表示，受到西安團(tuán)隊(duì)的感染，今后會主動(dòng)為社會、為貧困家庭的孩子們做更多的事情。
董事會會議現(xiàn)場
17日上午，集團(tuán)公司董事會在分會場召開。董事們圍繞信任、美好、發(fā)展等各方面，講述自身經(jīng)歷及感觸。從這些年自身成長的局限，聊到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長的酸甜；從成功的喜悅，聊到失敗和抱怨；從內(nèi)心怎么也解不開的困惑，聊到共創(chuàng)美好、奉獻(xiàn)美好的豁然開朗。整整6個(gè)小時(shí)的會議，董事們圍爐共話美好，頻現(xiàn)溫馨感動(dòng)瞬間。
針對當(dāng)前部分團(tuán)隊(duì)面臨的一些困惑，董事長謝元德指出，我們要共同學(xué)習(xí)，共同提升。許多事情，必須站在一個(gè)高度，才能理解。人若沒有高度，看到的都是問題。只有學(xué)習(xí)、提升、發(fā)展，才是解決問題的最好辦法。
謝元德引用黨章中的內(nèi)容：在現(xiàn)階段，我國社會的主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。階級斗爭還在一定范圍內(nèi)長期存在，但已經(jīng)不是主要矛盾。他指出，習(xí)總書記在現(xiàn)階段提出“美好”非常重要，唯有不斷追求美好，才能從具體的問題和困擾中超脫出來。盛隆人如何共創(chuàng)美好？就是用智能用電去引領(lǐng)行業(yè)變革，叩開美好生活之門；用“群體老板241”去追求更大發(fā)展，創(chuàng)造新的美好。
創(chuàng)業(yè)九公司總裁王昌寶在發(fā)言中表示，此次會議的主題是“創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好、共享美好”，尤其是奉獻(xiàn)美好，讓他感觸特別深。王昌寶說：“這兩年我有很多困惑，但是通過這次會議，董事長用哲學(xué)的觀念去解決問題，令人豁然開朗。只有高人才能學(xué)哲學(xué)，我想向老總學(xué)習(xí)，做個(gè)高人，解決我的困惑。用創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好的心態(tài)來看待問題。”
最后，謝元德號召大家把重慶會議的美好帶回家：“我們提出的創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好，實(shí)際上我們一直在做。我們這個(gè)會議就是在創(chuàng)造美好、奉獻(xiàn)美好！”
三委會會議現(xiàn)場
17日上午，三委會集中學(xué)習(xí)了三份重要的會議材料。
在《創(chuàng)造奉獻(xiàn)美好，就能市場領(lǐng)跑——關(guān)于創(chuàng)業(yè)三公司今年業(yè)績翻番的思考》中，董事長謝元德強(qiáng)調(diào)，如何創(chuàng)造、奉獻(xiàn)美好，努力領(lǐng)跑市場？主要有三點(diǎn)：一、領(lǐng)悟共創(chuàng)美好之道：認(rèn)識、發(fā)揮“群體老板241”的力量；二、建設(shè)共享美好的新行業(yè)，培養(yǎng)第361行新行家；三、叩開美好生活之門：盛隆智能用電就是開啟美好生活的鑰匙。
第二份會議材料，是董事長謝元德在公司遵義會議上的講話摘要：《群體老板可信任，管理首先服好務(wù)；提升德愛講誠信，共享美好創(chuàng)宏圖！》講話指出：2017年服務(wù)管理研討會首次把“服務(wù)”提到前面，“管理”放到后面，不是一般詞句的調(diào)換，而是有更深的意義。管理系統(tǒng)一直是四個(gè)職能：“管理、控制、支持、服務(wù)”。此次把這四個(gè)詞做了調(diào)整，因?yàn)楝F(xiàn)在群體老板已經(jīng)很成熟很強(qiáng)大了，管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，突出以服務(wù)為主。謝元德要求管理平臺的全體成員：通過為“群體老板241”服務(wù)的行動(dòng)，得到更多的信任，爭取更大的權(quán)限，用權(quán)，用錢，用人，用一切可用的資源，為“群體老板241”做更多更大的事！
第三份材料是董事長謝元德受邀在清華大學(xué)“2017年中國工商管理案例教學(xué)及開發(fā)研討會”的演講稿，題為《盛隆群體老板體制：創(chuàng)建歷程及今天如何推進(jìn)發(fā)展》。該材料深入剖析了群體老板體制的思想起源、形成過程、制度優(yōu)越性及其生生不已、與時(shí)俱進(jìn)的生發(fā)力量。
在這次演講上，董事長指出，構(gòu)建群體老板重要的三點(diǎn)思想基礎(chǔ)：一、人是善良、誠信的；二、人與人之間的關(guān)系是相互幫助，決不是相互利用；三、自己需要自主，他人同樣需要自主。可以說，在盛隆能否成長為真正的群體老板并取得更長遠(yuǎn)發(fā)展，取決于是否具有這三點(diǎn)思想。
三委委員紛紛上臺，分享學(xué)習(xí)感悟。管委委員們表達(dá)了服務(wù)群體老板的強(qiáng)烈意愿，營委委員則結(jié)合創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，分享對于學(xué)習(xí)材料的理解。
營委代表梅晶在分享中表示，這次重慶會議對自己的刺激很大，明年計(jì)劃組建一個(gè)更大的團(tuán)隊(duì)，更多地去幫助新人。他認(rèn)為，這也與董事長提到的“人與人之間的關(guān)系是相互幫助”高度吻合。
