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董事長在武漢第二工廠作培訓(xùn)
發(fā)布時間:2015-04-09瀏覽次數(shù):19255

4月8日,董事長謝元德在武漢第二工廠以“兩個第一”的擔(dān)當(dāng)(兩個第一:建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間,打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂)為主題對工廠員工進(jìn)行培訓(xùn),1000多人與會參加培訓(xùn)。

 

培訓(xùn)大綱


主題:“兩個第一”的擔(dān)當(dāng)


第一講: 為什么提出“兩個第一”?

 我們的傳家寶所要傳承的是什么?

是為國為民的擔(dān)當(dāng),是追求卓越、奉獻(xiàn)社會的志向。人要立志,企業(yè)更要立志。

志不強者智不達(dá)--墨翟

非學(xué)無以廣才, 非志無以成學(xué)--諸葛亮

“兩個第一”:

建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間

打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂

這是盛隆電氣向全社會的明志。

武漢工廠不單是工廠,還是培養(yǎng)優(yōu)秀人才乃至高級人才的大學(xué);盛隆大學(xué)既是教學(xué)相長、傳道授業(yè)的課堂,又是理論聯(lián)系實際、親身參加實踐,以實踐檢驗理論,創(chuàng)新、發(fā)展理論的工廠。工廠不單是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更要培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才第一課堂。

“兩個第一”是盛隆的特色道路;核心實力;發(fā)展旗幟。

 

第二講:我的創(chuàng)業(yè)體驗

 人生道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時候。我現(xiàn)在記不清是哪本書上有這一句話。

堅其志、苦其心、勞其力,事無大小,必有所成。--曾國藩

我的經(jīng)歷……

 

第三講:組織建設(shè)是實現(xiàn)“兩個第一”的基礎(chǔ)

 班、部、廠--三級組織

科學(xué)設(shè)計組織建設(shè)。建設(shè)一個科學(xué)合理的先進(jìn)組織系統(tǒng),有利各方面的易知易行,協(xié)調(diào)運作。

科學(xué)合理、易知易行是我們盛隆文化目標(biāo)。先進(jìn)的組織機構(gòu)能促進(jìn)每一個工作日創(chuàng)造更多,收獲更多。

要探索班長、部長、廠長的職責(zé)、職能、報酬。做一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者?是領(lǐng)著大家干,還是管著大家干?怎樣領(lǐng)導(dǎo)、怎樣管理才會產(chǎn)生更好的效率和效果?

建立先進(jìn)的組織體系,有利于全員培訓(xùn)、全員提高。為大家學(xué)習(xí)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。從新學(xué)員到班長、從班長到部長、從部長到廠長,有一個上升的階梯,使每個人都有學(xué)習(xí)鍛煉的機會,上升的機會,發(fā)展的空間。

更重要的是,身份的改變,不僅是行政職務(wù)讓大家學(xué)習(xí)鍛煉,更有各種技術(shù)職稱、職務(wù),還有教育職稱、職務(wù)。讓大家明確、體認(rèn)自己的崗位身份、角色定位,在工作中更加盡職盡責(zé),在社會上更有榮譽尊嚴(yán),在我們工廠將來只有這三種身份。

 

第四講:正確對待紀(jì)律和自由是實現(xiàn)“兩個第一”的原則

 紀(jì)律的重要性

一個組織的紀(jì)律怎么樣、一個組織的作風(fēng)如何,關(guān)系到組織的形象,關(guān)系到組織的興衰存亡。如果一個組織紀(jì)律松懈、精神面貌差,就是衰敗的象征。

相反,如果管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、組織意識強,這個組織就能做大做強。因此,加強紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)意義重大。毛主席說:加強紀(jì)律性,革命無不勝。這個道理大家都明白,重要的是大家要堅守這個原則。

 

第五講:選拔德才兼?zhèn)涞母刹渴菍崿F(xiàn)“兩個第一”的決定因素

 干部的重要性

毛主席說過,路線方針確定好以后,干部就是主要的因素。

德才兼?zhèn)?。司馬光說,德才兼?zhèn)?,稱之為圣人;無德無才,稱之為愚人;德勝于才,稱之為君子;才勝于德,稱之為小人。

德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,作為我們選拔干部的準(zhǔn)則。

盛隆廠規(guī):盛隆電氣不允許有落后的干部。

 

以上五個方面總結(jié)歸納為:五個要點:立志、修煉、組織、紀(jì)律、干部

我們提出的“兩個第一”與李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”完全吻合,目前我們正是內(nèi)部條件與外部環(huán)境最有利的時期,我相信大家能夠統(tǒng)一認(rèn)識,更相信大家有能力把握機遇。

建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間

打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂

這一具有重大戰(zhàn)略意義的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

 

工廠培訓(xùn)1.jpg

培訓(xùn)會議在武漢第二工廠召開

 

工廠培訓(xùn)2.png

培訓(xùn)會議現(xiàn)場


4月8日,董事長謝元德在武漢第二工廠以“兩個第一”的擔(dān)當(dāng)(兩個第一:建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間,打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂)為主題對工廠員工進(jìn)行培訓(xùn),1000多人與會參加培訓(xùn)。

 

培訓(xùn)大綱


主題:“兩個第一”的擔(dān)當(dāng)


第一講: 為什么提出“兩個第一”?

 我們的傳家寶所要傳承的是什么?

是為國為民的擔(dān)當(dāng),是追求卓越、奉獻(xiàn)社會的志向。人要立志,企業(yè)更要立志。

志不強者智不達(dá)--墨翟

非學(xué)無以廣才, 非志無以成學(xué)--諸葛亮

“兩個第一”:

建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間

打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂

這是盛隆電氣向全社會的明志。

武漢工廠不單是工廠,還是培養(yǎng)優(yōu)秀人才乃至高級人才的大學(xué);盛隆大學(xué)既是教學(xué)相長、傳道授業(yè)的課堂,又是理論聯(lián)系實際、親身參加實踐,以實踐檢驗理論,創(chuàng)新、發(fā)展理論的工廠。工廠不單是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更要培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才第一課堂。

“兩個第一”是盛隆的特色道路;核心實力;發(fā)展旗幟。

 

第二講:我的創(chuàng)業(yè)體驗

 人生道路雖然漫長,但緊要處常常只有幾步,特別是當(dāng)人年輕的時候。我現(xiàn)在記不清是哪本書上有這一句話。

堅其志、苦其心、勞其力,事無大小,必有所成。--曾國藩

我的經(jīng)歷……

 

第三講:組織建設(shè)是實現(xiàn)“兩個第一”的基礎(chǔ)

 班、部、廠--三級組織

科學(xué)設(shè)計組織建設(shè)。建設(shè)一個科學(xué)合理的先進(jìn)組織系統(tǒng),有利各方面的易知易行,協(xié)調(diào)運作。

科學(xué)合理、易知易行是我們盛隆文化目標(biāo)。先進(jìn)的組織機構(gòu)能促進(jìn)每一個工作日創(chuàng)造更多,收獲更多。

要探索班長、部長、廠長的職責(zé)、職能、報酬。做一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者?是領(lǐng)著大家干,還是管著大家干?怎樣領(lǐng)導(dǎo)、怎樣管理才會產(chǎn)生更好的效率和效果?

建立先進(jìn)的組織體系,有利于全員培訓(xùn)、全員提高。為大家學(xué)習(xí)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件。從新學(xué)員到班長、從班長到部長、從部長到廠長,有一個上升的階梯,使每個人都有學(xué)習(xí)鍛煉的機會,上升的機會,發(fā)展的空間。

更重要的是,身份的改變,不僅是行政職務(wù)讓大家學(xué)習(xí)鍛煉,更有各種技術(shù)職稱、職務(wù),還有教育職稱、職務(wù)。讓大家明確、體認(rèn)自己的崗位身份、角色定位,在工作中更加盡職盡責(zé),在社會上更有榮譽尊嚴(yán),在我們工廠將來只有這三種身份。

 

第四講:正確對待紀(jì)律和自由是實現(xiàn)“兩個第一”的原則

 紀(jì)律的重要性

一個組織的紀(jì)律怎么樣、一個組織的作風(fēng)如何,關(guān)系到組織的形象,關(guān)系到組織的興衰存亡。如果一個組織紀(jì)律松懈、精神面貌差,就是衰敗的象征。

相反,如果管理規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止、組織意識強,這個組織就能做大做強。因此,加強紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)意義重大。毛主席說:加強紀(jì)律性,革命無不勝。這個道理大家都明白,重要的是大家要堅守這個原則。

 

第五講:選拔德才兼?zhèn)涞母刹渴菍崿F(xiàn)“兩個第一”的決定因素

 干部的重要性

毛主席說過,路線方針確定好以后,干部就是主要的因素。

德才兼?zhèn)?。司馬光說,德才兼?zhèn)?,稱之為圣人;無德無才,稱之為愚人;德勝于才,稱之為君子;才勝于德,稱之為小人。

德才兼?zhèn)?、以德為先,作為我們選拔干部的準(zhǔn)則。

盛隆廠規(guī):盛隆電氣不允許有落后的干部。

 

以上五個方面總結(jié)歸納為:五個要點:立志、修煉、組織、紀(jì)律、干部

我們提出的“兩個第一”與李克強總理提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”完全吻合,目前我們正是內(nèi)部條件與外部環(huán)境最有利的時期,我相信大家能夠統(tǒng)一認(rèn)識,更相信大家有能力把握機遇。

建設(shè)中國電氣開關(guān)行業(yè)現(xiàn)代化的第一車間

打造盛隆大學(xué)培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)人才第一課堂

這一具有重大戰(zhàn)略意義的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

 

培訓(xùn)會議在武漢第二工廠召開

 

培訓(xùn)會議現(xiàn)場


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