盛隆電氣集團北京創業九公司總裁黃敏——
在盛隆沒有最好只有更好
楚天都市報記者 龐正
黃敏珍藏著一大摞從2003年開始的榮譽證書：特別貢獻獎、最佳經理獎、銷售專家，等等。有的證書因為年代久遠紙張已經開始發黃，但所有證書都被她保存得平平整整、一塵不染。
她珍惜集團公司頒發給她的這些榮譽，這些榮譽也鞭策她奮力前行。她說：“在盛隆這樣一個廣闊的平臺，沒有最好，只有更好。大家你追我趕，互相激勵，都向著更高的目標奮進。”
一、樂此不疲 住地下室跑項目渾身干勁
黃敏是盛隆電氣集團最早到北京開拓市場的元老之一。與同事記憶里啃燒餅、坐公交、吃泡面的艱辛相比，那段艱苦拼搏的時光于她而言全是歡樂的記憶。至今她說起那些往事，仍是滿面純真快樂的笑容。
黃敏是棗陽人，原本在棗陽百貨公司工作，捧著“鐵飯碗”。1997年底，在盛隆工作的同學告訴她，集團準備在北京設立辦事處。從沒出過省、最遠只到過武漢的黃敏，心里騰起關于首都的夢想。第二年3月，她如愿來到了北京。
白天坐公交，她覺得很快樂，天天看夢中的北京；夏天想躲陰涼就進大商場去，也是享受；午飯有時到清華北大的食堂去吃，還能感受頂級學府的氛圍。到了晚上，回到地下室，她也沒覺得有什么不好，有固定住處就行。而且同事們在一起，每天晚上輪流做飯，大家一起吃飯、分享一天的感受，相處十分融洽。
那年夏天，她抽空回了趟棗陽，把家里開的化妝品店轉讓出去，回到北京買了手機，一心一意要在首都闖天下。
到深秋時節，同事謝遠芹率先拿下一個數千元的訂單。這對黃敏是一個激勵，從那天起，她中午也不進商場休息了，每天起早貪黑扎扎實實坐公交車找項目，終于在下大雪的12月份，拿下一個設備制造廠的訂單，金額達30余萬元。
在與合作方交流的過程中，她發現自己有個技術問題沒解釋到位，心里很遺憾。回到住處跟同事們交流，有擅長技術的就來幫忙解答。謝遠芹當天晚上就陪她一起，在大雪天里乘坐公交車一個多小時趕到客戶家里，當面向人家解釋清楚。客戶很是感動，使訂單順利往下推進。
“這是一次難忘的記憶。那時候我們互相幫助，還有很多感人、有趣的事情。”黃敏告訴記者，有一次，有同事給客戶送去的配電柜不符合要求，要進行改裝。同事們就在地下室里一起動手幫忙，她還和另一名女同事比賽看誰改得又快又好。全部完成了，殺開一個大西瓜，大家一人捧一塊啃起來，歡聲笑語彌漫在回憶中。
從1999年開始，黃敏的事業一年上一個臺階，單個合同破百萬元、年銷售額數百萬元……而在這個過程中，她始終感到很開心，覺得自己找對了工作，很適合在盛隆這個平臺上大展拳腳。
二、嘔心瀝血 認真“備課”年年拿千萬訂單
2003年到2013年，是黃敏頻頻在集團拿獎的時期。那時候，她每年的訂單都突破千萬元，業績在集團名列前茅。
說難也難。黃敏告訴記者，有一年，她一共做了40多個訂單，加起來才超過千萬元。說不難，也不難。黃敏說，她的訣竅是提前做好功課，找到項目負責人，把想說的都說出來，一般就能成。
黃敏有很多好的工作習慣，比如看新聞聯播，了解國內外大事和趨勢；比如在每見一個客戶前，都認真“備課”，查找以前類似的成功案例或行業相關情況，認真做好準備工作，與客戶見面時能侃侃而談，句句說到對方心坎上；還比如，她會把自己跟進的項目制作成一個表格，哪些是眼前亟待跟進的緊急項目，哪些是中期項目，哪些是遠期追蹤項目，一目了然。表格半年更新一次，就粘貼在家里的柜子上或書房墻上，進門就能看到，督促提醒自己。
“用心把準備工作做充分，就不會有九九八十一難。”黃敏笑著告訴記者，有時她去參與投標，有的同行聽說她參與了，就主動退出，因為知道她既然來，一定是做好了萬全的準備，一定會把項目拿下。
當然，在具體的操作過程中，也還是要靠勤奮和執著才能達到目的。黃敏介紹，2006年，她想做國家體育中心能源動力站改造的項目，當時去找對方單位負責人，她總是推脫，兩三句話就把黃敏打發走了。那年黃敏住在石景山區，為了能在上午8點鐘準時到達對方負責人辦公室門口，她每天早上6點起床，6點50分把孩子交給學校門口的門衛，就坐車出發了。連續多日早上8點準時到訪，終于有一天，對方負責人有空閑時間，黃敏抓住機會，把之前做的準備工作全部用上，把想介紹的內容全說出來，對方馬上表現出興趣，請專業工程師過來跟黃敏對接，并很快將盛隆納入合作單位名錄。不久，黃敏團隊中標這個項目，訂單額達200多萬元。
十多年間，黃敏靠用心、努力，拿下2008年奧運曲棍球訓練場、奧體中心、水立方、中國銀行、同仁醫院、北大醫學部等多個項目，讓盛隆的產品和服務進入首都的各行各業。
“在盛隆的‘群體老板’機制下，我有更多責任，也有更多積極性。”黃敏告訴楚天都市報記者，“我總說，放在別的地方，黃敏不會這樣如魚得水。”
三、人盡其才 早打卡制度激出營銷精英
“一顆星星不漂亮，滿天的星星才漂亮。”這是黃敏的心里話，也是盛隆的企業理念。黃敏自己成長起來之后，就開始組團隊、帶新人，希望更多人在盛隆平臺上取得成功。
她特別會“因材施教”，根據不同人的特點來有針對性地進行指導，幫助新人進步。2014年加入團隊的陳婷婷，從車間出來當銷售助理，熟悉銷售工作后，主動提出轉崗做銷售，黃敏欣然應允。但陳婷婷有個缺點，她不愿意早起，跑了半年也沒什么起色。“北京的交通現狀擺在眼前，如果你7點起床，可能上午10點、11點才能到客戶辦公室，一上午只能見一個客戶，效率太低了。”黃敏說，她馬上在團隊內部啟動早打卡、晚匯報制度，相互督促激勵。至今，黃敏還每天早上5點40分左右準時在公司銷售人員群里打卡，同事們最晚的也在6點就起床打卡了。在這個制度激勵下，陳婷婷的精神面貌馬上得到改善，工作也很快有了進展。2016年，她的個人訂單超過千萬元。
2017年加入團隊的盧君麗，非常勤奮，每天早上6點之前起床，6點半就出門了，家人還鞭策她：“怎么起那么晚？我們4點多就已經下地干活了。”盧君麗身勤，能把項目跑回來，但對技術和商務不太在行。黃敏就建議她采取團隊作戰的方式，把項目談回來后，技術人員和商務人員馬上跟進，各自發揮長處，同時鼓勵盧君麗在這個過程中加強學習，提升自我，她也很快得到進步。
退伍軍人夏鵬，剛加入團隊時不太善于向客戶推介自己，黃敏就帶著他一起去見客戶，展示盛隆，推介夏鵬。最終順利拿下那個項目，堅定了夏鵬在盛隆發展的信念，他也不斷積累專業知識和談判技巧，2018年一舉成為“千萬訂單英雄”。
“我們對未來更有信心。”黃敏說，從傳統配電柜到集團最新的智能用電新商品，從一個商品到設計、設備、施工的全產業鏈，行業發展越來越好，集團發展越來越好，她也會為盛隆作出更大貢獻，做好傳幫帶工作，讓北京九公司和公司同事們，都越來越好。
盛隆電氣集團北京創業九公司總裁黃敏——
在盛隆沒有最好只有更好
楚天都市報記者 龐正
黃敏珍藏著一大摞從2003年開始的榮譽證書：特別貢獻獎、最佳經理獎、銷售專家，等等。有的證書因為年代久遠紙張已經開始發黃，但所有證書都被她保存得平平整整、一塵不染。
她珍惜集團公司頒發給她的這些榮譽，這些榮譽也鞭策她奮力前行。她說：“在盛隆這樣一個廣闊的平臺，沒有最好，只有更好。大家你追我趕，互相激勵，都向著更高的目標奮進。”
一、樂此不疲 住地下室跑項目渾身干勁
黃敏是盛隆電氣集團最早到北京開拓市場的元老之一。與同事記憶里啃燒餅、坐公交、吃泡面的艱辛相比，那段艱苦拼搏的時光于她而言全是歡樂的記憶。至今她說起那些往事，仍是滿面純真快樂的笑容。
黃敏是棗陽人，原本在棗陽百貨公司工作，捧著“鐵飯碗”。1997年底，在盛隆工作的同學告訴她，集團準備在北京設立辦事處。從沒出過省、最遠只到過武漢的黃敏，心里騰起關于首都的夢想。第二年3月，她如愿來到了北京。
白天坐公交，她覺得很快樂，天天看夢中的北京；夏天想躲陰涼就進大商場去，也是享受；午飯有時到清華北大的食堂去吃，還能感受頂級學府的氛圍。到了晚上，回到地下室，她也沒覺得有什么不好，有固定住處就行。而且同事們在一起，每天晚上輪流做飯，大家一起吃飯、分享一天的感受，相處十分融洽。
那年夏天，她抽空回了趟棗陽，把家里開的化妝品店轉讓出去，回到北京買了手機，一心一意要在首都闖天下。
到深秋時節，同事謝遠芹率先拿下一個數千元的訂單。這對黃敏是一個激勵，從那天起，她中午也不進商場休息了，每天起早貪黑扎扎實實坐公交車找項目，終于在下大雪的12月份，拿下一個設備制造廠的訂單，金額達30余萬元。
在與合作方交流的過程中，她發現自己有個技術問題沒解釋到位，心里很遺憾。回到住處跟同事們交流，有擅長技術的就來幫忙解答。謝遠芹當天晚上就陪她一起，在大雪天里乘坐公交車一個多小時趕到客戶家里，當面向人家解釋清楚。客戶很是感動，使訂單順利往下推進。
“這是一次難忘的記憶。那時候我們互相幫助，還有很多感人、有趣的事情。”黃敏告訴記者，有一次，有同事給客戶送去的配電柜不符合要求，要進行改裝。同事們就在地下室里一起動手幫忙，她還和另一名女同事比賽看誰改得又快又好。全部完成了，殺開一個大西瓜，大家一人捧一塊啃起來，歡聲笑語彌漫在回憶中。
從1999年開始，黃敏的事業一年上一個臺階，單個合同破百萬元、年銷售額數百萬元……而在這個過程中，她始終感到很開心，覺得自己找對了工作，很適合在盛隆這個平臺上大展拳腳。
二、嘔心瀝血 認真“備課”年年拿千萬訂單
2003年到2013年，是黃敏頻頻在集團拿獎的時期。那時候，她每年的訂單都突破千萬元，業績在集團名列前茅。
說難也難。黃敏告訴記者，有一年，她一共做了40多個訂單，加起來才超過千萬元。說不難，也不難。黃敏說，她的訣竅是提前做好功課，找到項目負責人，把想說的都說出來，一般就能成。
黃敏有很多好的工作習慣，比如看新聞聯播，了解國內外大事和趨勢；比如在每見一個客戶前，都認真“備課”，查找以前類似的成功案例或行業相關情況，認真做好準備工作，與客戶見面時能侃侃而談，句句說到對方心坎上；還比如，她會把自己跟進的項目制作成一個表格，哪些是眼前亟待跟進的緊急項目，哪些是中期項目，哪些是遠期追蹤項目，一目了然。表格半年更新一次，就粘貼在家里的柜子上或書房墻上，進門就能看到，督促提醒自己。
“用心把準備工作做充分，就不會有九九八十一難。”黃敏笑著告訴記者，有時她去參與投標，有的同行聽說她參與了，就主動退出，因為知道她既然來，一定是做好了萬全的準備，一定會把項目拿下。
當然，在具體的操作過程中，也還是要靠勤奮和執著才能達到目的。黃敏介紹，2006年，她想做國家體育中心能源動力站改造的項目，當時去找對方單位負責人，她總是推脫，兩三句話就把黃敏打發走了。那年黃敏住在石景山區，為了能在上午8點鐘準時到達對方負責人辦公室門口，她每天早上6點起床，6點50分把孩子交給學校門口的門衛，就坐車出發了。連續多日早上8點準時到訪，終于有一天，對方負責人有空閑時間，黃敏抓住機會，把之前做的準備工作全部用上，把想介紹的內容全說出來，對方馬上表現出興趣，請專業工程師過來跟黃敏對接，并很快將盛隆納入合作單位名錄。不久，黃敏團隊中標這個項目，訂單額達200多萬元。
十多年間，黃敏靠用心、努力，拿下2008年奧運曲棍球訓練場、奧體中心、水立方、中國銀行、同仁醫院、北大醫學部等多個項目，讓盛隆的產品和服務進入首都的各行各業。
“在盛隆的‘群體老板’機制下，我有更多責任，也有更多積極性。”黃敏告訴楚天都市報記者，“我總說，放在別的地方，黃敏不會這樣如魚得水。”
三、人盡其才 早打卡制度激出營銷精英
“一顆星星不漂亮，滿天的星星才漂亮。”這是黃敏的心里話，也是盛隆的企業理念。黃敏自己成長起來之后，就開始組團隊、帶新人，希望更多人在盛隆平臺上取得成功。
她特別會“因材施教”，根據不同人的特點來有針對性地進行指導，幫助新人進步。2014年加入團隊的陳婷婷，從車間出來當銷售助理，熟悉銷售工作后，主動提出轉崗做銷售，黃敏欣然應允。但陳婷婷有個缺點，她不愿意早起，跑了半年也沒什么起色。“北京的交通現狀擺在眼前，如果你7點起床，可能上午10點、11點才能到客戶辦公室，一上午只能見一個客戶，效率太低了。”黃敏說，她馬上在團隊內部啟動早打卡、晚匯報制度，相互督促激勵。至今，黃敏還每天早上5點40分左右準時在公司銷售人員群里打卡，同事們最晚的也在6點就起床打卡了。在這個制度激勵下，陳婷婷的精神面貌馬上得到改善，工作也很快有了進展。2016年，她的個人訂單超過千萬元。
2017年加入團隊的盧君麗，非常勤奮，每天早上6點之前起床，6點半就出門了，家人還鞭策她：“怎么起那么晚？我們4點多就已經下地干活了。”盧君麗身勤，能把項目跑回來，但對技術和商務不太在行。黃敏就建議她采取團隊作戰的方式，把項目談回來后，技術人員和商務人員馬上跟進，各自發揮長處，同時鼓勵盧君麗在這個過程中加強學習，提升自我，她也很快得到進步。
退伍軍人夏鵬，剛加入團隊時不太善于向客戶推介自己，黃敏就帶著他一起去見客戶，展示盛隆，推介夏鵬。最終順利拿下那個項目，堅定了夏鵬在盛隆發展的信念，他也不斷積累專業知識和談判技巧，2018年一舉成為“千萬訂單英雄”。
“我們對未來更有信心。”黃敏說，從傳統配電柜到集團最新的智能用電新商品，從一個商品到設計、設備、施工的全產業鏈，行業發展越來越好，集團發展越來越好，她也會為盛隆作出更大貢獻，做好傳幫帶工作，讓北京九公司和公司同事們，都越來越好。
