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興業(yè)銀行私人銀行菁英大學(xué)夏令營赴盛隆考察
發(fā)布時間:2023-04-12瀏覽次數(shù):11654

8月3日上午,興業(yè)銀行私人銀行聯(lián)合華中科技大學(xué)打造的菁英大學(xué)夏令營赴盛隆電氣考察學(xué)習(xí)。以“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”為主題,以盛隆電氣的企業(yè)發(fā)展與獨特模式為實踐案例,夏令營展開了深入的學(xué)習(xí)與交流。華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長楊治、終身學(xué)習(xí)中心課程主管李鈺琪、杜亮,盛隆電氣集團(tuán)副總裁何彥、創(chuàng)業(yè)十七公司副總經(jīng)理趙誼、財務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次活動。



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 參觀盛隆電氣

夏令營學(xué)員參觀盛隆大廈,了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、項目案例、產(chǎn)品技術(shù)等方面,對盛隆自主研發(fā)的核心產(chǎn)品iPanel智能配電柜印象深刻,并對盛隆勇于打破國外品牌壟斷市場的創(chuàng)新精神表示稱贊。



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了解盛隆電氣

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參觀訂單英雄榜


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參觀“感恩時代 盡責(zé)使命”展示墻


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參觀科技展廳



 現(xiàn)場教學(xué)與交流

隨后,在盛隆的雙為課堂展開了現(xiàn)場教學(xué)與主題交流活動。在觀看盛隆電氣宣傳片后,財務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛致歡迎辭?!霸谶@炎炎夏日,大家冒著酷暑蒞臨參觀指導(dǎo),我謹(jǐn)代表盛隆電氣對嘉賓及學(xué)員們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!”他表示,此次活動的契機(jī)來源于盛隆電氣和華中科技大學(xué)多年“產(chǎn)學(xué)研合作”的基礎(chǔ),此外,盛隆電氣的許多高管和技術(shù)人員也來自于該校。



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觀看宣傳片

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財務(wù)中心總經(jīng)理 李鵬飛



副總裁何彥為學(xué)員們作了“盛隆電氣制勝之路:平臺體制創(chuàng)新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引,何彥講述了盛隆電氣的企業(yè)初心源自為國為民的家國情懷。她表示,盛隆成立43年以來,一直秉持“立人己立,達(dá)人己達(dá)”的文化理念,在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時代”的嚴(yán)峻形勢下,在一些大型項目合作中,越來越多項目方表示,選擇盛隆,除了產(chǎn)品和技術(shù)的硬實力外,更看重的是盛隆人具備的可貴品質(zhì)和工匠精神。


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在分享“群體老板模式”時,何彥講到盛隆創(chuàng)始人謝元德初到東莞開廠,在與一線工人交流時,看著會場上工人們一直低著頭的狀態(tài),謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設(shè)第一車間,打造第一課堂”的目標(biāo),鼓勵員工積極學(xué)習(xí),提升自己。在盛隆,每個人都有改變自己,實現(xiàn)夢想的機(jī)會。即使是一線工人,經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以晉升管理,也可以做采購、做銷售,甚至自己開公司做老板!這就是盛隆群體老板模式的起源,也是“立人己立,達(dá)人己達(dá)”理念的落地與轉(zhuǎn)化。何彥介紹,經(jīng)過四十余年的實踐與發(fā)展,盛隆已培養(yǎng)了幾百名準(zhǔn)老板和創(chuàng)業(yè)成功老板。


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盛隆電氣副總裁 何彥


在互動交流環(huán)節(jié),夏令營學(xué)員們踴躍發(fā)言,不僅對盛隆電氣的發(fā)展與變革提出自己的見解,還對盛隆的群體老板模式表現(xiàn)出濃厚興趣。盛隆高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為學(xué)員們一一解疑答惑,現(xiàn)場氣氛熱烈,交流輕松愉快,學(xué)員們表示受益良多。


最后,楊治院長作點評,并展開現(xiàn)場教學(xué)與交流。圍繞“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”的主題,楊治具體闡述了企業(yè)從創(chuàng)立經(jīng)營到發(fā)展變革過程中的核心因素——創(chuàng)新。


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他指出,作為一家企業(yè),從一個億的規(guī)模到十個億需要產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新,而十億到百億需要的則是模式、內(nèi)在體制的更高層面的創(chuàng)新,才可以支撐企業(yè)更大規(guī)模、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這方面,盛隆電氣做的非常好!在國家實施“雙碳政策,調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的大趨勢下,盛隆不僅緊跟趨勢,守正創(chuàng)新,而且作為一家民營企業(yè),更具國家層面的大格局、大襟懷,這是難能可貴的。


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華科管理學(xué)院院長 楊治



據(jù)了解,此次菁英大學(xué)夏令營系列活動,由興業(yè)銀行私人銀行攜手華中科技大學(xué)聯(lián)合舉辦,旨在建立高質(zhì)量圈層、提升私行客戶體驗,并以科技創(chuàng)新知識賦能個人成長。盛隆電氣自實施“四百戰(zhàn)略”以來,以盛創(chuàng)院為平臺,秉持開放共贏的理念,與各大高校展開廣泛合作,目前已和華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校建立良好的校企合作關(guān)系。此次夏令營(武漢站)盛隆電氣考察活動,就是盛隆與華科“產(chǎn)學(xué)研”合作的具體體現(xiàn)之一。




8月3日上午,興業(yè)銀行私人銀行聯(lián)合華中科技大學(xué)打造的菁英大學(xué)夏令營赴盛隆電氣考察學(xué)習(xí)。以“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”為主題,以盛隆電氣的企業(yè)發(fā)展與獨特模式為實踐案例,夏令營展開了深入的學(xué)習(xí)與交流。華中科技大學(xué)管理學(xué)院院長楊治、終身學(xué)習(xí)中心課程主管李鈺琪、杜亮,盛隆電氣集團(tuán)副總裁何彥、創(chuàng)業(yè)十七公司副總經(jīng)理趙誼、財務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了此次活動。





 參觀盛隆電氣

夏令營學(xué)員參觀盛隆大廈,了解了盛隆電氣的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、項目案例、產(chǎn)品技術(shù)等方面,對盛隆自主研發(fā)的核心產(chǎn)品iPanel智能配電柜印象深刻,并對盛隆勇于打破國外品牌壟斷市場的創(chuàng)新精神表示稱贊。




了解盛隆電氣

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參觀科技展廳



 現(xiàn)場教學(xué)與交流

隨后,在盛隆的雙為課堂展開了現(xiàn)場教學(xué)與主題交流活動。在觀看盛隆電氣宣傳片后,財務(wù)中心總經(jīng)理李鵬飛致歡迎辭?!霸谶@炎炎夏日,大家冒著酷暑蒞臨參觀指導(dǎo),我謹(jǐn)代表盛隆電氣對嘉賓及學(xué)員們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的敬意!”他表示,此次活動的契機(jī)來源于盛隆電氣和華中科技大學(xué)多年“產(chǎn)學(xué)研合作”的基礎(chǔ),此外,盛隆電氣的許多高管和技術(shù)人員也來自于該校。




觀看宣傳片


財務(wù)中心總經(jīng)理 李鵬飛



副總裁何彥為學(xué)員們作了“盛隆電氣制勝之路:平臺體制創(chuàng)新-群體老板之路”的主題分享。以范曾幫助他人、成就他人最終獲得成功的小故事為引,何彥講述了盛隆電氣的企業(yè)初心源自為國為民的家國情懷。她表示,盛隆成立43年以來,一直秉持“立人己立,達(dá)人己達(dá)”的文化理念,在企業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)在“走正道、辦良企、育人才、出精品”。特別是在近幾年“后疫情時代”的嚴(yán)峻形勢下,在一些大型項目合作中,越來越多項目方表示,選擇盛隆,除了產(chǎn)品和技術(shù)的硬實力外,更看重的是盛隆人具備的可貴品質(zhì)和工匠精神。


在分享“群體老板模式”時,何彥講到盛隆創(chuàng)始人謝元德初到東莞開廠,在與一線工人交流時,看著會場上工人們一直低著頭的狀態(tài),謝元德頗有感慨。隨后他提出“建設(shè)第一車間,打造第一課堂”的目標(biāo),鼓勵員工積極學(xué)習(xí),提升自己。在盛隆,每個人都有改變自己,實現(xiàn)夢想的機(jī)會。即使是一線工人,經(jīng)過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以晉升管理,也可以做采購、做銷售,甚至自己開公司做老板!這就是盛隆群體老板模式的起源,也是“立人己立,達(dá)人己達(dá)”理念的落地與轉(zhuǎn)化。何彥介紹,經(jīng)過四十余年的實踐與發(fā)展,盛隆已培養(yǎng)了幾百名準(zhǔn)老板和創(chuàng)業(yè)成功老板。



盛隆電氣副總裁 何彥


在互動交流環(huán)節(jié),夏令營學(xué)員們踴躍發(fā)言,不僅對盛隆電氣的發(fā)展與變革提出自己的見解,還對盛隆的群體老板模式表現(xiàn)出濃厚興趣。盛隆高管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為學(xué)員們一一解疑答惑,現(xiàn)場氣氛熱烈,交流輕松愉快,學(xué)員們表示受益良多。


最后,楊治院長作點評,并展開現(xiàn)場教學(xué)與交流。圍繞“企業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新”的主題,楊治具體闡述了企業(yè)從創(chuàng)立經(jīng)營到發(fā)展變革過程中的核心因素——創(chuàng)新。





他指出,作為一家企業(yè),從一個億的規(guī)模到十個億需要產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新,而十億到百億需要的則是模式、內(nèi)在體制的更高層面的創(chuàng)新,才可以支撐企業(yè)更大規(guī)模、更長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這方面,盛隆電氣做的非常好!在國家實施“雙碳政策,調(diào)整能源結(jié)構(gòu)的大趨勢下,盛隆不僅緊跟趨勢,守正創(chuàng)新,而且作為一家民營企業(yè),更具國家層面的大格局、大襟懷,這是難能可貴的。



華科管理學(xué)院院長 楊治



據(jù)了解,此次菁英大學(xué)夏令營系列活動,由興業(yè)銀行私人銀行攜手華中科技大學(xué)聯(lián)合舉辦,旨在建立高質(zhì)量圈層、提升私行客戶體驗,并以科技創(chuàng)新知識賦能個人成長。盛隆電氣自實施“四百戰(zhàn)略”以來,以盛創(chuàng)院為平臺,秉持開放共贏的理念,與各大高校展開廣泛合作,目前已和華中科技大學(xué)、武漢理工大學(xué)、西安交通大學(xué)等多所高校建立良好的校企合作關(guān)系。此次夏令營(武漢站)盛隆電氣考察活動,就是盛隆與華科“產(chǎn)學(xué)研”合作的具體體現(xiàn)之一。




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