【轉(zhuǎn)自極目新聞】盛隆工匠人物|袁龍剛：從標(biāo)準(zhǔn)追隨者到標(biāo)準(zhǔn)制定者
發(fā)布時(shí)間：2022-08-25瀏覽次數(shù)：17700
極目新聞?dòng)浾?龐正 劉敏
攝影記者 劉中燦
以匠心致初心，以初心致未來(lái)。
勇立潮頭的盛隆電氣，近年來(lái)發(fā)力智能用電領(lǐng)域，推動(dòng)智慧城市建設(shè)和發(fā)展，在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從標(biāo)準(zhǔn)的追隨者成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。一詞之別，日新月異。
而集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)袁龍剛，就是一位“標(biāo)準(zhǔn)制定者”。
作為一名電氣工程專業(yè)的大學(xué)生，袁龍剛2006年畢業(yè)后，正式加入盛隆電氣的北京密云工廠。讓袁龍剛記憶猶新的是，上班第一天，他就跟著帶他的師傅加了個(gè)通宵班。當(dāng)時(shí)，廠里正在趕制一批低壓柜，師傅要加班，讓袁龍剛早點(diǎn)回去，但他堅(jiān)持陪師傅一起趕工。“因?yàn)槲也幌脲e(cuò)過(guò)他所有的工作環(huán)節(jié)，什么都想學(xué)會(huì)。”袁龍剛說(shuō)。這種勤勤懇懇、任勞任怨的性格一直伴隨著袁龍剛的職業(yè)生涯。他常常自覺(jué)自愿加班加點(diǎn)，希望能夠多學(xué)習(xí)多進(jìn)步。科比知道凌晨4點(diǎn)的洛杉磯的樣子，而袁龍剛知道凌晨1點(diǎn)、2點(diǎn)、3點(diǎn)、4點(diǎn)、5點(diǎn)的北京的樣子，那些時(shí)間都見(jiàn)證了他努力奮斗的崢嶸歲月。正是這樣執(zhí)著、勤奮的精神，讓袁龍剛在盛隆最初的8個(gè)月快速成長(zhǎng)。“我滿懷感激，這一段經(jīng)歷讓我把在書本上學(xué)到的知識(shí)實(shí)際運(yùn)用到了產(chǎn)品上，對(duì)電氣原理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能等有了深刻的理解，也為我之后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”袁龍剛說(shuō)。當(dāng)時(shí)的北京密云車間主任對(duì)他印象深刻：袁龍剛經(jīng)手的產(chǎn)品，交檢合格率最高。正因如此，2007年初，在密云工廠技術(shù)部招聘時(shí)，車間主任專門推薦了他。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔，袁龍剛走上技術(shù)崗位，從此開(kāi)始他奮斗的新征程。在北京期間，他參與了中國(guó)銀行、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、國(guó)家圖書館、中科院軟件所等重點(diǎn)政府機(jī)關(guān)、高等學(xué)府等等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)100余個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)鍛煉，袁龍剛的業(yè)務(wù)水平大大提升，也愈發(fā)堅(jiān)定了他對(duì)工作精益求精的態(tài)度。牽頭擬定地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)打磨精湛技藝，是工匠安身之本；勇攀行業(yè)巔峰，是匠人畢生追求。2012年，袁龍剛從北京調(diào)回武漢，繼續(xù)在技術(shù)部門工作，趕上武漢的地鐵建設(shè)如火如荼。袁龍剛他們發(fā)現(xiàn)，地鐵項(xiàng)目的主要特點(diǎn)在于，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較潮濕，調(diào)試的時(shí)間也比較長(zhǎng)，這對(duì)配電設(shè)備的防護(hù)等級(jí)和工藝要求都比較高，比普通民用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。袁龍剛和同事們?cè)趯?shí)踐中一邊摸索，一邊總結(jié)，在2015年擬定了集團(tuán)“地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)有30多條，條條都是干貨。比如，繼電器雖然是一個(gè)很小的零件，但它承上啟下，作用很大。原先供應(yīng)商提供的一款繼電器，符合通用標(biāo)準(zhǔn)，但是由于地鐵環(huán)境潮濕，這種通用的型號(hào)并不適用。袁龍剛就與供應(yīng)商一起研究討論解決方案，不僅拿出適用地鐵的繼電器產(chǎn)品，這種產(chǎn)品規(guī)格和性能還被作為工藝標(biāo)準(zhǔn)固定下來(lái)。再比如，同樣是因?yàn)榈罔F環(huán)境潮濕和調(diào)試周期長(zhǎng)，為了避免PLC（可編程控制器）這種精密元件受損，工藝標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)試好后，就把PLC拆下來(lái)，包裹好，等到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)時(shí)，再裝上去。遵循這樣細(xì)致嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，盛隆電氣與武漢地鐵的合作得到了高度認(rèn)可。如今，武漢地鐵已開(kāi)通11條線路，軌道交通總里程達(dá)484公里，位居中部第一、全國(guó)第五、全球前十，躋身世界級(jí)地鐵城市。袁龍剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，參與了其中9條線路的建設(shè)。想到能為城市建設(shè)、市民出行貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)力量，袁龍剛感到非常自豪。隨后，袁龍剛將在武漢地鐵項(xiàng)目上總結(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用在廣州、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、南寧等城市的多條地鐵線路建設(shè)中，業(yè)主方、建設(shè)單位等也都對(duì)盛隆電氣的產(chǎn)品和服務(wù)贊不絕口。每執(zhí)行完一個(gè)地鐵項(xiàng)目，袁龍剛就會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)“地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行迭代升級(jí)，“到現(xiàn)在，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)各地的地鐵建設(shè)中都適用。”袁龍剛自豪地說(shuō)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也漸漸不止是盛隆集團(tuán)自己的標(biāo)準(zhǔn)。有同行中標(biāo)了地鐵項(xiàng)目，前來(lái)公司進(jìn)行交流，袁龍剛會(huì)毫無(wú)保留地將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分享出來(lái)。不管是同行還是設(shè)計(jì)院，遇到一些地鐵配電相關(guān)的難點(diǎn)問(wèn)題，袁龍剛也愿意與他們一起商議解決方案，不斷提高技術(shù)工藝。將精品建在大地上，而非僅停留在圖紙上。不管服務(wù)什么項(xiàng)目，袁龍剛都要求自己一趟趟跑施工現(xiàn)場(chǎng)：“只有接地氣，重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正打造出客戶認(rèn)可的精品。”“做設(shè)計(jì)工作，可不能只坐在辦公室畫圖。”袁龍剛說(shuō)，“但最終我們呈現(xiàn)出來(lái)的，是圖紙。我們拿出手的圖紙，就像工人生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，要出精品。”畫圖時(shí)，要弄懂所有的原理，也要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如元器件是否有更新，接點(diǎn)是否準(zhǔn)確，要實(shí)時(shí)跟廠家進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)，圖紙畫好了，先認(rèn)真自查，確保絕對(duì)正確，再交給下一個(gè)環(huán)節(jié)。走上管理崗位以后，袁龍剛沿用同樣的高標(biāo)準(zhǔn)要求同事，帶領(lǐng)大家一起出精品。對(duì)于生產(chǎn)和銷售部門同事反饋的問(wèn)題，他總會(huì)及時(shí)組織大家開(kāi)會(huì)總結(jié)、學(xué)習(xí)、分享，在實(shí)踐中摸索，不斷提高。袁龍剛還特別注意提醒新同事養(yǎng)成資料歸檔的好習(xí)慣。“我自己從入職以來(lái)的第一張圖紙到現(xiàn)在，都整齊歸類，查找起來(lái)十分方便。”袁龍剛說(shuō)，他要求同事們都將資料按年月和項(xiàng)目歸檔，既方便檢索，工作交接起來(lái)也很清晰，還便于個(gè)人歸類總結(jié)。如今，袁龍剛被任命為集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)，他接下來(lái)的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷組建專家、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精進(jìn)工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，為客戶提供來(lái)自盛隆的“精品”服務(wù)。他加大培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的力度，將業(yè)務(wù)尖子的做法進(jìn)行總結(jié)歸納，再進(jìn)行推廣；對(duì)出品的產(chǎn)品也提出更高的要求，小到一個(gè)元器件，大到公司的明星產(chǎn)品iPanel智能配電柜，從技術(shù)參數(shù)、到制作工藝精益求精，他堅(jiān)持只有這樣，才能讓客戶滿意，讓盛隆的路走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。前不久，盛隆電氣將“出精品”三個(gè)字加入盛隆信條，號(hào)召公司上下，把“走正道，辦良企，育人才，出精品”的盛隆信條，變成守正創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)百年名企的強(qiáng)大動(dòng)力。對(duì)此，袁龍剛頗有感悟地說(shuō)：“盛隆電氣一直在走精品之路，‘出精品’三個(gè)字成為盛隆信條，將更加激勵(lì)我在崗位上精益求精，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。”
極目新聞?dòng)浾?龐正 劉敏
攝影記者 劉中燦
以匠心致初心，以初心致未來(lái)。
勇立潮頭的盛隆電氣，近年來(lái)發(fā)力智能用電領(lǐng)域，推動(dòng)智慧城市建設(shè)和發(fā)展，在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從標(biāo)準(zhǔn)的追隨者成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。一詞之別，日新月異。
而集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)袁龍剛，就是一位“標(biāo)準(zhǔn)制定者”。
作為一名電氣工程專業(yè)的大學(xué)生，袁龍剛2006年畢業(yè)后，正式加入盛隆電氣的北京密云工廠。讓袁龍剛記憶猶新的是，上班第一天，他就跟著帶他的師傅加了個(gè)通宵班。當(dāng)時(shí)，廠里正在趕制一批低壓柜，師傅要加班，讓袁龍剛早點(diǎn)回去，但他堅(jiān)持陪師傅一起趕工。“因?yàn)槲也幌脲e(cuò)過(guò)他所有的工作環(huán)節(jié)，什么都想學(xué)會(huì)。”袁龍剛說(shuō)。這種勤勤懇懇、任勞任怨的性格一直伴隨著袁龍剛的職業(yè)生涯。他常常自覺(jué)自愿加班加點(diǎn)，希望能夠多學(xué)習(xí)多進(jìn)步。科比知道凌晨4點(diǎn)的洛杉磯的樣子，而袁龍剛知道凌晨1點(diǎn)、2點(diǎn)、3點(diǎn)、4點(diǎn)、5點(diǎn)的北京的樣子，那些時(shí)間都見(jiàn)證了他努力奮斗的崢嶸歲月。正是這樣執(zhí)著、勤奮的精神，讓袁龍剛在盛隆最初的8個(gè)月快速成長(zhǎng)。“我滿懷感激，這一段經(jīng)歷讓我把在書本上學(xué)到的知識(shí)實(shí)際運(yùn)用到了產(chǎn)品上，對(duì)電氣原理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能等有了深刻的理解，也為我之后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”袁龍剛說(shuō)。當(dāng)時(shí)的北京密云車間主任對(duì)他印象深刻：袁龍剛經(jīng)手的產(chǎn)品，交檢合格率最高。正因如此，2007年初，在密云工廠技術(shù)部招聘時(shí)，車間主任專門推薦了他。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的選拔，袁龍剛走上技術(shù)崗位，從此開(kāi)始他奮斗的新征程。在北京期間，他參與了中國(guó)銀行、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、國(guó)家圖書館、中科院軟件所等重點(diǎn)政府機(jī)關(guān)、高等學(xué)府等等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)100余個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)鍛煉，袁龍剛的業(yè)務(wù)水平大大提升，也愈發(fā)堅(jiān)定了他對(duì)工作精益求精的態(tài)度。牽頭擬定地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)打磨精湛技藝，是工匠安身之本；勇攀行業(yè)巔峰，是匠人畢生追求。2012年，袁龍剛從北京調(diào)回武漢，繼續(xù)在技術(shù)部門工作，趕上武漢的地鐵建設(shè)如火如荼。袁龍剛他們發(fā)現(xiàn)，地鐵項(xiàng)目的主要特點(diǎn)在于，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較潮濕，調(diào)試的時(shí)間也比較長(zhǎng)，這對(duì)配電設(shè)備的防護(hù)等級(jí)和工藝要求都比較高，比普通民用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要更嚴(yán)格。袁龍剛和同事們?cè)趯?shí)踐中一邊摸索，一邊總結(jié)，在2015年擬定了集團(tuán)“地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)”，標(biāo)準(zhǔn)有30多條，條條都是干貨。比如，繼電器雖然是一個(gè)很小的零件，但它承上啟下，作用很大。原先供應(yīng)商提供的一款繼電器，符合通用標(biāo)準(zhǔn)，但是由于地鐵環(huán)境潮濕，這種通用的型號(hào)并不適用。袁龍剛就與供應(yīng)商一起研究討論解決方案，不僅拿出適用地鐵的繼電器產(chǎn)品，這種產(chǎn)品規(guī)格和性能還被作為工藝標(biāo)準(zhǔn)固定下來(lái)。再比如，同樣是因?yàn)榈罔F環(huán)境潮濕和調(diào)試周期長(zhǎng)，為了避免PLC（可編程控制器）這種精密元件受損，工藝標(biāo)準(zhǔn)里規(guī)定，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)調(diào)試好后，就把PLC拆下來(lái)，包裹好，等到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)調(diào)時(shí)，再裝上去。遵循這樣細(xì)致嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，盛隆電氣與武漢地鐵的合作得到了高度認(rèn)可。如今，武漢地鐵已開(kāi)通11條線路，軌道交通總里程達(dá)484公里，位居中部第一、全國(guó)第五、全球前十，躋身世界級(jí)地鐵城市。袁龍剛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起，參與了其中9條線路的建設(shè)。想到能為城市建設(shè)、市民出行貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)力量，袁龍剛感到非常自豪。隨后，袁龍剛將在武漢地鐵項(xiàng)目上總結(jié)的工藝標(biāo)準(zhǔn)，推廣應(yīng)用在廣州、哈爾濱、鄭州、長(zhǎng)沙、南寧等城市的多條地鐵線路建設(shè)中，業(yè)主方、建設(shè)單位等也都對(duì)盛隆電氣的產(chǎn)品和服務(wù)贊不絕口。每執(zhí)行完一個(gè)地鐵項(xiàng)目，袁龍剛就會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)“地鐵項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行迭代升級(jí)，“到現(xiàn)在，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在全國(guó)各地的地鐵建設(shè)中都適用。”袁龍剛自豪地說(shuō)。而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也漸漸不止是盛隆集團(tuán)自己的標(biāo)準(zhǔn)。有同行中標(biāo)了地鐵項(xiàng)目，前來(lái)公司進(jìn)行交流，袁龍剛會(huì)毫無(wú)保留地將這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分享出來(lái)。不管是同行還是設(shè)計(jì)院，遇到一些地鐵配電相關(guān)的難點(diǎn)問(wèn)題，袁龍剛也愿意與他們一起商議解決方案，不斷提高技術(shù)工藝。將精品建在大地上，而非僅停留在圖紙上。不管服務(wù)什么項(xiàng)目，袁龍剛都要求自己一趟趟跑施工現(xiàn)場(chǎng)：“只有接地氣，重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能真正打造出客戶認(rèn)可的精品。”“做設(shè)計(jì)工作，可不能只坐在辦公室畫圖。”袁龍剛說(shuō)，“但最終我們呈現(xiàn)出來(lái)的，是圖紙。我們拿出手的圖紙，就像工人生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，要出精品。”畫圖時(shí)，要弄懂所有的原理，也要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，比如元器件是否有更新，接點(diǎn)是否準(zhǔn)確，要實(shí)時(shí)跟廠家進(jìn)行聯(lián)系確認(rèn)，圖紙畫好了，先認(rèn)真自查，確保絕對(duì)正確，再交給下一個(gè)環(huán)節(jié)。走上管理崗位以后，袁龍剛沿用同樣的高標(biāo)準(zhǔn)要求同事，帶領(lǐng)大家一起出精品。對(duì)于生產(chǎn)和銷售部門同事反饋的問(wèn)題，他總會(huì)及時(shí)組織大家開(kāi)會(huì)總結(jié)、學(xué)習(xí)、分享，在實(shí)踐中摸索，不斷提高。袁龍剛還特別注意提醒新同事養(yǎng)成資料歸檔的好習(xí)慣。“我自己從入職以來(lái)的第一張圖紙到現(xiàn)在，都整齊歸類，查找起來(lái)十分方便。”袁龍剛說(shuō)，他要求同事們都將資料按年月和項(xiàng)目歸檔，既方便檢索，工作交接起來(lái)也很清晰，還便于個(gè)人歸類總結(jié)。如今，袁龍剛被任命為集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)，他接下來(lái)的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷組建專家、技術(shù)團(tuán)隊(duì)，精進(jìn)工藝，創(chuàng)新產(chǎn)品，為客戶提供來(lái)自盛隆的“精品”服務(wù)。他加大培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員的力度，將業(yè)務(wù)尖子的做法進(jìn)行總結(jié)歸納，再進(jìn)行推廣；對(duì)出品的產(chǎn)品也提出更高的要求，小到一個(gè)元器件，大到公司的明星產(chǎn)品iPanel智能配電柜，從技術(shù)參數(shù)、到制作工藝精益求精，他堅(jiān)持只有這樣，才能讓客戶滿意，讓盛隆的路走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。前不久，盛隆電氣將“出精品”三個(gè)字加入盛隆信條，號(hào)召公司上下，把“走正道，辦良企，育人才，出精品”的盛隆信條，變成守正創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)百年名企的強(qiáng)大動(dòng)力。對(duì)此，袁龍剛頗有感悟地說(shuō)：“盛隆電氣一直在走精品之路，‘出精品’三個(gè)字成為盛隆信條，將更加激勵(lì)我在崗位上精益求精，扎扎實(shí)實(shí)做好工作。”
