收集最新中文国产中文字幕,18禁区美女免费观看网站,欧美成人天天综合在线,97se亚洲国产综合自在线,亚洲愉拍99热成人精品热久久,国产综合有码无码视频在线,麻豆第一区mv免费观看网站,亚洲日韩电影久久
公司新聞 媒體報道
【轉自長江日報】在場——盛隆信條
發布時間:2022-08-30瀏覽次數:18266

640.jpg

640 (1).jpg


記者鄭良中 陳衛東 雷心蕊

發軔于改革開放,起步于茅草工棚,壯大于新時代;靠自主出精品,靠體制出人才,500個“群體老板”,43年初心不渝、始終在場;蹚出一條守正創新路,奉行勒石以志的——

盛隆信條

365本,兩排,一本書——《木工簡易計算法》。

640 (2).jpg

《木工簡易計算法》及對聯

一棟方方正正大樓的一間辦公室,一副木框裝裱的對聯擺在書前,“一本好書入智門,萬難皆有破解法”。
 “搬了多次家,當寶貝沒有丟。”初版于56年前的這本書,見證著一家民營企業,走出鄉鎮走向全國市場,走出國門參與全球競爭,也跟著企業創始人跨越了51年。
“民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場’,而且要走向更加廣闊的舞臺。總書記在民營企業座談會上的講話,給我們巨大鼓舞和信心。” 8月16日,盛隆電氣集團有限公司(以下簡稱“盛隆”)黨委書記、董事長謝元德接受長江日報《在場》欄目專訪時說,辦企業和種莊稼一樣必須實打實,扎扎實實把“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條,變成守正創新、實現高質量發展、走向共同富裕、建設百年名企的強大動力。

 ■ (一)從“大國重器”到“大國精品”  一流企業參與世界競爭
 “出精品!”7月28日,中國老科學技術工作者協會副會長、武漢大學原黨委書記李健在一場報告會上,為盛隆送來三字箴言。“要成為一個令人尊敬的偉大企業,必須要走精品之路。”
一年前,在建規模全球第一的金沙江白鶴灘水電站首批機組發電。盛隆作為參建單位之一,收到建設方長江三峽集團發來的感謝信:攻克諸多關鍵核心技術,造就出水電工程“工藝精品”。
為“白鶴亮翅”保駕護航的一千多臺配電柜,均為盛隆造。副董事長周明旺說:“這是對盛隆產品的一次高規格檢驗,我們經受住了考驗。”

640 (3).jpg

金沙江白鶴灘水電站內,技術人員正在調試設備


在慶祝改革開放40周年的“大江弄潮”展覽上,盛隆自主研發的iPanel智能配電柜作為全場唯一一件來自民企的產品,與北斗衛星一起被標注為“國之重器”。近幾年,盛隆參編和發布近10項國家標準、4項團體標準、3項行業標準。今年3月底,又被認定為“武漢名品”。

從做產品到出精品,從賣產品到賣精品,實施精品戰略是盛隆建設一流企業、打造百年良企的必然選擇。謝元德說,企業在場首先靠領先的產品在場,走精品之路才能辦成偉大企業。

 “規模大并不等同于偉大,‘偽大’不是偉大”,就此出版過專著的北大光華管理學院院長劉俏,在點贊盛隆發展模式時說,偉大企業的界定標準是盈利能力、價值創造能力和具有可持續的具有競爭力的商業模式,現在到了必須產生偉大企業的時候了。
對盛隆來說,偉大企業是夢想,“受人尊敬的企業”卻是初心。
1979年5月13日,三根細木桿、兩捆草、一個工棚,盛隆的前身成立了,5年后明確提出:做一個“外界聞名起敬”的先進企業。夢想的種子,就此埋下。
在創業是副業的年代,盛隆把副業做成主業。逐步做大后的盛隆,主動剝離五金加工和建筑、運輸等產業,“一根筋”專注電氣制造業,一個新商品理念應運而生:智能用電保證 20年,讓一度電創造更多GDP。
長期以來,電氣行業被施耐德、ABB、西門子三大國際品牌壟斷,今年7月,施耐德電氣高級副總裁任婧前來造訪,對盛隆模式及智慧工廠精益化產線贊揚不已。
曾在一線深耕近20年的這位世界500強企業女高管,主動拋出橄欖枝,“體制獨特獨創,期待聯合創新”。
從追趕到追回,從全面進口到國產替代,十年來,盛隆以一種在場姿態代表中國企業參與世界競爭,走向更廣闊的舞臺。
比肩國際巨頭,進軍越南、緬甸、蘇丹、斯里蘭卡等“一帶一路”倡議沿線國家;躋身行業一流,參與京滬高鐵、南水北調、大興國際機場等國家超級工程、重大項目。

■ (二)“四化”同步新機遇  賦能“雙為”新動力
“走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展道路,是實現中國式現代化的重要路徑,也是推動區域協調發展和城鄉融合發展的必由之路。”
今年6月,湖北省黨代會上有關“四化同步取得新進展”的全面部署,讓盛隆這家蘊含“四化”血液的企業倍感振奮。
43年前的那個仲春,當過人民公社社員的16名年輕人,在一個簡陋工棚內屏息凝氣,7個紅手印和9個紅印章,齊刷刷摁在一張工工整整的材料紙上。
 “為四化建設出力,為人民造福流汗”,他們隨后用紅油漆在水泥板上,寫下既是標語又是招牌的兩句話。
此時,距打響改革開放發令槍、改變無數國人命運的十一屆三中全會,不到5個月。“當地石破天驚。自發的進場姿態,不辜負偉大時代。”打開泛黃的盛隆檔案,謝元德說。
為國為民的“雙為”,就此成為盛隆宗旨,去年刻在新落成的盛隆大廈七級臺階上。
盛隆創立之初,農村剛剛從“無電時代”步入“有電時代”,企業順勢生產架設電路的產品,朝著“工業現代化”的目標,開始電線桿制作、電氣焊、電機修理等業務,由此與“電”結下不解之緣,這是今日盛隆的緣起。
上個世紀80年代,中國大地一切生機勃勃,呈現出商業力量的初興,盛隆大量生產高低壓配電設備,牢牢站穩腳跟。堅持自主研發與科技創新,在電氣領域攻克了諸多關鍵核心技術。
是工廠,不止于工廠;是學校,不止于學校。簡言之,一出產品,二出人才,盛隆把“第一車間和第一課堂”寫進企業制度。

640 (4).jpg

現代化的智慧工廠


640 (5).jpg

智慧工廠設計師正在工廠內巡檢


近十年來,從“功能化”向“智能化”的行業轉型升級,盛隆在全國第一家推出具有自主知識產權的智能中、低壓品牌柜,智能化設備的關鍵技術穩居行業第一。
上半年,我國新能源汽車產量和銷量均超過260萬輛,比亞迪在國內賣出63.37萬輛。不久前,比亞迪副總裁吳成貴到訪,希望盛隆配電產品加速完成新能源電池工廠擴建項目。過去兩個季度,比亞迪采購盛隆配電設備已過億元,接下來還有近億元訂單在等待執行。
一臺臺配電柜正在緊鑼密鼓地生產,源源不斷地運往比亞迪在全國各地的汽車、電子等園區。“85后”項目負責人胡虎說,助力企業實現“碳達峰、碳中和”,盛隆堅持老老實實做實業,做到“有人居住必有電,有電必有盛隆網”。

640 (6).jpg

盛隆電氣為比亞迪公司供應的iPanel智能配電柜


投標海口美蘭機場,機場方硬性要求標書中必須注明是“原廠柜”,除了國際品牌和盛隆,其他廠家均不具備投標資格。
盛隆創業九公司總裁王昌寶說,攻克項目負荷等級高、使用場景復雜等難題,最終以大比分中標,機場主航站樓全部使用自主研發的“盛隆造”全套系統。
助力“數字中國”建設的福建東湖數字小鎮,吸引全球目光。盛隆為其提供iPanel智能配電柜等全產品鏈配套服務,搭建智慧系統。

640 (7).jpg

盛隆電氣自主研發的iPanel智能配電柜


去年,盛隆在鄂州開建智能制造基地,打造智能用電全產業鏈產品全球供應中心。今年,基地即將全面建成,生產智能配電柜、智能型變壓器、智能型斷路器等,將帶動行業上下游產業鏈企業共同發展。
 “城鎮化與工業化良性互動、與農業現代化相互協調、與信息化深度融合。”集體研讀省黨代會報告多次后,盛隆管理層認為,新時代賦予“四化”新的涵義,也賦予盛隆“雙為”新的生命力,“為四化建設出力”堅定不移。

640 (8).jpg

不忘初心 堅守雙為


■ (三)創業者的共同體  共同富裕的試驗區
去年8月,4萬多平方米的盛隆大廈投入運營,與4萬平方米的智慧工廠連為一體,刷新光谷產業新地標。一樓大廳,左右兩根顯眼的立柱上,分別寫著守正、創新。
四年前,謝元德參加北大120周年校慶,在現場看到這四個字,帶來電光石火般的瞬間震撼。修建新大樓時,盛隆把“守正創新”刻在大廳立柱上。
展示大廳的一面墻引人頻頻駐足,鑲著金色印泥制成的120個金手印,記錄著120名合伙人勤勞致富、共同致富歷程。

640 (9).jpg

盛隆大觀上的120個金手印


這是從數千員工中脫穎而出的“盛隆合伙人”,其中一半是“80后”“90后”。這也是盛隆500名群體老板中的佼佼者。
靠自主一步步運轉起來的盛隆,探索出一種機制“統分結合,個體為基,統分共利,集強個益”,將企業、團隊和個人三者利益關系有機結合。
 “關注人、重視人、尊重人”的核心機制,盛隆堅持至今、一以貫之。在企業共建共享實踐中產生的群體老板“241”戰略,吸引著有夢想的年輕人加入,500個老板群體次第出現。
作為盛隆“金手印”之一,南下深圳屢創奇跡的“85后”殷星說,通過“人人為我,我為人人”的制度,暢通向上流動的通道,讓員工自己做老板,最大限度地聚人、勵人、達人,以體制作保障的先富帶動后富,打造了一個公平與效率兼顧,共建、共創、共享的創業大平臺。
創為天下先。夢想不息,創新不止。
蹲點盛隆多年的李健教授,為此專門撰文分析:“群體老板”鼓勵員工人人創業當“老板”,共同參與企業治理,共同分享企業成果。盛隆成為創業者的共同體、共同富裕的試驗區。
這套模式背后,家庭聯產承包責任制的影子依稀可見。慕名而來的復旦大學管理學院院長陸雄文調研后說,“群體老板制”不是承包制,不是雇員持股,不是公有制,不是私有制,它是“能人集體”所有制,是盛隆獨一無二的創造。
過去20年,經歷2003年SARS、2008年全球金融危機以及當下的全球疫情沖擊,不少企業飽受沖擊,盛隆依然穩中求進。43年來企業資產一直增長,一直不負債,至今沒有一分錢銀行貸款。
 “不圈國家的地,不圈老百姓的錢,任何人、任何時候都不準踩這兩條紅線。”盛隆始終堅守這一原則。
大浪淘沙。改革開放以來,幸福服裝廠、大邱莊等同時代鄉鎮企業大都消失了,歷經蛻變的盛隆電氣留下來了。清華大學經管學院宋學寶教授說:“這套機制、這個模式經得起時間的檢驗。”4年前,他把盛隆案例搬上課堂。
今年5月13日的“慶生日”,盛隆大廈及智慧工廠前出現刷屏一幕。蔚藍天空下,涌動著金色的麥浪。43名年輕“麥客”頭戴草帽,左手攏住麥稈,右手揮起鐮刀,在半畝麥田上熱火朝天。
附近的簡易工棚,還原當初摁紅手印的場景,印證企業初創之苦。不忘初心,砥礪前行,見證先行者的開拓,激勵后繼者的夢想。
8月初,一塊勵志石屹立在盛隆智慧工廠園區,上面鐫刻著12個紅字:“走正道、辦良企、育人才、出精品”。此前一周,這一盛隆信條剛剛發布。
盛隆信條,勒石以志。


《在場》對話
盛隆電氣集團有限公司黨委書記、董事長謝元德:

走正道、辦良企、育人才、出精品


長江日報:為什么把“出精品”補充進盛隆信條?
謝元德:一個企業要在場,主要靠領先的產品,沒有自己的領先產品,一切都是空談。盛隆多年來最有價值的是,在這個行業創造出了擁有自主知識產權的、全球領先的智能化產品。刷新后的企業信條是“走正道、辦良企、育人才、出精品”。
長江日報:為何堅持實行“群體老板體制”?
謝元德:我一直認為,判定一種體制、機制、管理的性能優劣,關鍵要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮斗精神的廣闊天地。因此,盛隆一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為盛隆最核心的目標。
在長期的創業實踐中,我形成了這樣的一種人生定位:信黨愛國走正道,跟著青年闖未來。盛隆的創業史,就是一代代盛隆青年人用自己的闖勁、創新、朝氣、奮斗,在國內外的廣袤大地、在風高浪急的市場大海上書寫出來的。
長江日報:作為一家民營企業,為何要堅持辦盛博會?
謝元德:盛博會全稱為“盛隆電氣智能用電博覽會”,這是集新技術、新產品展示,新技術、新產品交易,高峰論壇、學術交流、合作洽談于一體的盛會。
行業發展不是零和博弈。隨著智能化新時代的到來,整個行業需要打破藩籬、暢所欲言,需要一個推動行業從競爭走向競合,從粗放型到集約型轉變的交流平臺。這就是我們辦盛博會的初衷。
長江日報:社會上一度有“民營經濟離場論”,對此有何看法?
謝元德:習近平總書記在2018年的民營企業座談會上指出:“我國民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場’,而且要走向更加廣闊的舞臺。”總書記的講話,給我們巨大鼓舞。民營企業要加強自主創新、練好內功,聚焦實業、做精主業,需要“在場”精神,絕不能“離場”。



高端國貨自強崛起的范例

長江日報評論員劉功虎


發端于改革開放的春天、起步于田邊茅草工棚的盛隆,經過43年篳路藍縷、披荊斬棘,登上了中國智能用電行業領軍者寶座,成功走出國門。它是高端國貨自強崛起的范例。

長期以來,人們談起電氣行業品牌,只知ABB、施耐德和西門子,不知還有其他。一般而言,這種局面會讓很多人深感壓力,尤其讓創業者畏懼不前。但是對于盛隆來說,他們初生牛犢不怕虎,始終以“在場”精神加入戰團。四十多年光陰,基本上每隔十年就上一個臺階,進化一大步。如今盛隆制造的iPanel智能配電柜,具有自主知識產權,關鍵技術行業第一,與北斗衛星一道標注“國之重器”,代表中國企業與全球巨頭爭雄。

 “讓一度電創造更多GDP”,這樣的信念很樸素,既是為國為民,也是企業屹立常青的根本。如今放眼望去,不少盛極一時的鄉鎮企業已不復存在,而不圈錢不圈地、一根筋埋頭電柜“盒子”的盛隆卻走出了一條更遠更寬的路。這不由得不讓人“聞名起敬”。

盛隆之路,就是一條高端國貨拼殺崛起之路,就是一條夢想不息、創新不止的科技自立自強之路。



記者鄭良中 陳衛東 雷心蕊

發軔于改革開放,起步于茅草工棚,壯大于新時代;靠自主出精品,靠體制出人才,500個“群體老板”,43年初心不渝、始終在場;蹚出一條守正創新路,奉行勒石以志的——

盛隆信條

365本,兩排,一本書——《木工簡易計算法》。

《木工簡易計算法》及對聯

一棟方方正正大樓的一間辦公室,一副木框裝裱的對聯擺在書前,“一本好書入智門,萬難皆有破解法”。
 “搬了多次家,當寶貝沒有丟。”初版于56年前的這本書,見證著一家民營企業,走出鄉鎮走向全國市場,走出國門參與全球競爭,也跟著企業創始人跨越了51年。
“民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場’,而且要走向更加廣闊的舞臺。總書記在民營企業座談會上的講話,給我們巨大鼓舞和信心。” 8月16日,盛隆電氣集團有限公司(以下簡稱“盛隆”)黨委書記、董事長謝元德接受長江日報《在場》欄目專訪時說,辦企業和種莊稼一樣必須實打實,扎扎實實把“走正道、辦良企、育人才、出精品”的盛隆信條,變成守正創新、實現高質量發展、走向共同富裕、建設百年名企的強大動力。

 ■ (一)從“大國重器”到“大國精品”  一流企業參與世界競爭
 “出精品!”7月28日,中國老科學技術工作者協會副會長、武漢大學原黨委書記李健在一場報告會上,為盛隆送來三字箴言。“要成為一個令人尊敬的偉大企業,必須要走精品之路。”
一年前,在建規模全球第一的金沙江白鶴灘水電站首批機組發電。盛隆作為參建單位之一,收到建設方長江三峽集團發來的感謝信:攻克諸多關鍵核心技術,造就出水電工程“工藝精品”。
為“白鶴亮翅”保駕護航的一千多臺配電柜,均為盛隆造。副董事長周明旺說:“這是對盛隆產品的一次高規格檢驗,我們經受住了考驗。”

金沙江白鶴灘水電站內,技術人員正在調試設備


在慶祝改革開放40周年的“大江弄潮”展覽上,盛隆自主研發的iPanel智能配電柜作為全場唯一一件來自民企的產品,與北斗衛星一起被標注為“國之重器”。近幾年,盛隆參編和發布近10項國家標準、4項團體標準、3項行業標準。今年3月底,又被認定為“武漢名品”。

從做產品到出精品,從賣產品到賣精品,實施精品戰略是盛隆建設一流企業、打造百年良企的必然選擇。謝元德說,企業在場首先靠領先的產品在場,走精品之路才能辦成偉大企業。

 “規模大并不等同于偉大,‘偽大’不是偉大”,就此出版過專著的北大光華管理學院院長劉俏,在點贊盛隆發展模式時說,偉大企業的界定標準是盈利能力、價值創造能力和具有可持續的具有競爭力的商業模式,現在到了必須產生偉大企業的時候了。
對盛隆來說,偉大企業是夢想,“受人尊敬的企業”卻是初心。
1979年5月13日,三根細木桿、兩捆草、一個工棚,盛隆的前身成立了,5年后明確提出:做一個“外界聞名起敬”的先進企業。夢想的種子,就此埋下。
在創業是副業的年代,盛隆把副業做成主業。逐步做大后的盛隆,主動剝離五金加工和建筑、運輸等產業,“一根筋”專注電氣制造業,一個新商品理念應運而生:智能用電保證 20年,讓一度電創造更多GDP。
長期以來,電氣行業被施耐德、ABB、西門子三大國際品牌壟斷,今年7月,施耐德電氣高級副總裁任婧前來造訪,對盛隆模式及智慧工廠精益化產線贊揚不已。
曾在一線深耕近20年的這位世界500強企業女高管,主動拋出橄欖枝,“體制獨特獨創,期待聯合創新”。
從追趕到追回,從全面進口到國產替代,十年來,盛隆以一種在場姿態代表中國企業參與世界競爭,走向更廣闊的舞臺。
比肩國際巨頭,進軍越南、緬甸、蘇丹、斯里蘭卡等“一帶一路”倡議沿線國家;躋身行業一流,參與京滬高鐵、南水北調、大興國際機場等國家超級工程、重大項目。

■ (二)“四化”同步新機遇  賦能“雙為”新動力
“走中國特色新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化同步發展道路,是實現中國式現代化的重要路徑,也是推動區域協調發展和城鄉融合發展的必由之路。”
今年6月,湖北省黨代會上有關“四化同步取得新進展”的全面部署,讓盛隆這家蘊含“四化”血液的企業倍感振奮。
43年前的那個仲春,當過人民公社社員的16名年輕人,在一個簡陋工棚內屏息凝氣,7個紅手印和9個紅印章,齊刷刷摁在一張工工整整的材料紙上。
 “為四化建設出力,為人民造福流汗”,他們隨后用紅油漆在水泥板上,寫下既是標語又是招牌的兩句話。
此時,距打響改革開放發令槍、改變無數國人命運的十一屆三中全會,不到5個月。“當地石破天驚。自發的進場姿態,不辜負偉大時代。”打開泛黃的盛隆檔案,謝元德說。
為國為民的“雙為”,就此成為盛隆宗旨,去年刻在新落成的盛隆大廈七級臺階上。
盛隆創立之初,農村剛剛從“無電時代”步入“有電時代”,企業順勢生產架設電路的產品,朝著“工業現代化”的目標,開始電線桿制作、電氣焊、電機修理等業務,由此與“電”結下不解之緣,這是今日盛隆的緣起。
上個世紀80年代,中國大地一切生機勃勃,呈現出商業力量的初興,盛隆大量生產高低壓配電設備,牢牢站穩腳跟。堅持自主研發與科技創新,在電氣領域攻克了諸多關鍵核心技術。
是工廠,不止于工廠;是學校,不止于學校。簡言之,一出產品,二出人才,盛隆把“第一車間和第一課堂”寫進企業制度。

現代化的智慧工廠


智慧工廠設計師正在工廠內巡檢


近十年來,從“功能化”向“智能化”的行業轉型升級,盛隆在全國第一家推出具有自主知識產權的智能中、低壓品牌柜,智能化設備的關鍵技術穩居行業第一。
上半年,我國新能源汽車產量和銷量均超過260萬輛,比亞迪在國內賣出63.37萬輛。不久前,比亞迪副總裁吳成貴到訪,希望盛隆配電產品加速完成新能源電池工廠擴建項目。過去兩個季度,比亞迪采購盛隆配電設備已過億元,接下來還有近億元訂單在等待執行。
一臺臺配電柜正在緊鑼密鼓地生產,源源不斷地運往比亞迪在全國各地的汽車、電子等園區。“85后”項目負責人胡虎說,助力企業實現“碳達峰、碳中和”,盛隆堅持老老實實做實業,做到“有人居住必有電,有電必有盛隆網”。

盛隆電氣為比亞迪公司供應的iPanel智能配電柜


投標海口美蘭機場,機場方硬性要求標書中必須注明是“原廠柜”,除了國際品牌和盛隆,其他廠家均不具備投標資格。
盛隆創業九公司總裁王昌寶說,攻克項目負荷等級高、使用場景復雜等難題,最終以大比分中標,機場主航站樓全部使用自主研發的“盛隆造”全套系統。
助力“數字中國”建設的福建東湖數字小鎮,吸引全球目光。盛隆為其提供iPanel智能配電柜等全產品鏈配套服務,搭建智慧系統。

盛隆電氣自主研發的iPanel智能配電柜


去年,盛隆在鄂州開建智能制造基地,打造智能用電全產業鏈產品全球供應中心。今年,基地即將全面建成,生產智能配電柜、智能型變壓器、智能型斷路器等,將帶動行業上下游產業鏈企業共同發展。
 “城鎮化與工業化良性互動、與農業現代化相互協調、與信息化深度融合。”集體研讀省黨代會報告多次后,盛隆管理層認為,新時代賦予“四化”新的涵義,也賦予盛隆“雙為”新的生命力,“為四化建設出力”堅定不移。

不忘初心 堅守雙為


■ (三)創業者的共同體  共同富裕的試驗區
去年8月,4萬多平方米的盛隆大廈投入運營,與4萬平方米的智慧工廠連為一體,刷新光谷產業新地標。一樓大廳,左右兩根顯眼的立柱上,分別寫著守正、創新。
四年前,謝元德參加北大120周年校慶,在現場看到這四個字,帶來電光石火般的瞬間震撼。修建新大樓時,盛隆把“守正創新”刻在大廳立柱上。
展示大廳的一面墻引人頻頻駐足,鑲著金色印泥制成的120個金手印,記錄著120名合伙人勤勞致富、共同致富歷程。

盛隆大觀上的120個金手印


這是從數千員工中脫穎而出的“盛隆合伙人”,其中一半是“80后”“90后”。這也是盛隆500名群體老板中的佼佼者。
靠自主一步步運轉起來的盛隆,探索出一種機制“統分結合,個體為基,統分共利,集強個益”,將企業、團隊和個人三者利益關系有機結合。
 “關注人、重視人、尊重人”的核心機制,盛隆堅持至今、一以貫之。在企業共建共享實踐中產生的群體老板“241”戰略,吸引著有夢想的年輕人加入,500個老板群體次第出現。
作為盛隆“金手印”之一,南下深圳屢創奇跡的“85后”殷星說,通過“人人為我,我為人人”的制度,暢通向上流動的通道,讓員工自己做老板,最大限度地聚人、勵人、達人,以體制作保障的先富帶動后富,打造了一個公平與效率兼顧,共建、共創、共享的創業大平臺。
創為天下先。夢想不息,創新不止。
蹲點盛隆多年的李健教授,為此專門撰文分析:“群體老板”鼓勵員工人人創業當“老板”,共同參與企業治理,共同分享企業成果。盛隆成為創業者的共同體、共同富裕的試驗區。
這套模式背后,家庭聯產承包責任制的影子依稀可見。慕名而來的復旦大學管理學院院長陸雄文調研后說,“群體老板制”不是承包制,不是雇員持股,不是公有制,不是私有制,它是“能人集體”所有制,是盛隆獨一無二的創造。
過去20年,經歷2003年SARS、2008年全球金融危機以及當下的全球疫情沖擊,不少企業飽受沖擊,盛隆依然穩中求進。43年來企業資產一直增長,一直不負債,至今沒有一分錢銀行貸款。
 “不圈國家的地,不圈老百姓的錢,任何人、任何時候都不準踩這兩條紅線。”盛隆始終堅守這一原則。
大浪淘沙。改革開放以來,幸福服裝廠、大邱莊等同時代鄉鎮企業大都消失了,歷經蛻變的盛隆電氣留下來了。清華大學經管學院宋學寶教授說:“這套機制、這個模式經得起時間的檢驗。”4年前,他把盛隆案例搬上課堂。
今年5月13日的“慶生日”,盛隆大廈及智慧工廠前出現刷屏一幕。蔚藍天空下,涌動著金色的麥浪。43名年輕“麥客”頭戴草帽,左手攏住麥稈,右手揮起鐮刀,在半畝麥田上熱火朝天。
附近的簡易工棚,還原當初摁紅手印的場景,印證企業初創之苦。不忘初心,砥礪前行,見證先行者的開拓,激勵后繼者的夢想。
8月初,一塊勵志石屹立在盛隆智慧工廠園區,上面鐫刻著12個紅字:“走正道、辦良企、育人才、出精品”。此前一周,這一盛隆信條剛剛發布。
盛隆信條,勒石以志。


《在場》對話
盛隆電氣集團有限公司黨委書記、董事長謝元德:

走正道、辦良企、育人才、出精品


長江日報:為什么把“出精品”補充進盛隆信條?
謝元德:一個企業要在場,主要靠領先的產品,沒有自己的領先產品,一切都是空談。盛隆多年來最有價值的是,在這個行業創造出了擁有自主知識產權的、全球領先的智能化產品。刷新后的企業信條是“走正道、辦良企、育人才、出精品”。
長江日報:為何堅持實行“群體老板體制”?
謝元德:我一直認為,判定一種體制、機制、管理的性能優劣,關鍵要看是否能給青年提供發揮其創造、創新、奮斗精神的廣闊天地。因此,盛隆一直把幫助年輕人成長、成才、成功,培養企業家與領軍人才,作為盛隆最核心的目標。
在長期的創業實踐中,我形成了這樣的一種人生定位:信黨愛國走正道,跟著青年闖未來。盛隆的創業史,就是一代代盛隆青年人用自己的闖勁、創新、朝氣、奮斗,在國內外的廣袤大地、在風高浪急的市場大海上書寫出來的。
長江日報:作為一家民營企業,為何要堅持辦盛博會?
謝元德:盛博會全稱為“盛隆電氣智能用電博覽會”,這是集新技術、新產品展示,新技術、新產品交易,高峰論壇、學術交流、合作洽談于一體的盛會。
行業發展不是零和博弈。隨著智能化新時代的到來,整個行業需要打破藩籬、暢所欲言,需要一個推動行業從競爭走向競合,從粗放型到集約型轉變的交流平臺。這就是我們辦盛博會的初衷。
長江日報:社會上一度有“民營經濟離場論”,對此有何看法?
謝元德:習近平總書記在2018年的民營企業座談會上指出:“我國民營經濟只能壯大、不能弱化,不僅不能‘離場’,而且要走向更加廣闊的舞臺。”總書記的講話,給我們巨大鼓舞。民營企業要加強自主創新、練好內功,聚焦實業、做精主業,需要“在場”精神,絕不能“離場”。



高端國貨自強崛起的范例

長江日報評論員劉功虎


發端于改革開放的春天、起步于田邊茅草工棚的盛隆,經過43年篳路藍縷、披荊斬棘,登上了中國智能用電行業領軍者寶座,成功走出國門。它是高端國貨自強崛起的范例。

長期以來,人們談起電氣行業品牌,只知ABB、施耐德和西門子,不知還有其他。一般而言,這種局面會讓很多人深感壓力,尤其讓創業者畏懼不前。但是對于盛隆來說,他們初生牛犢不怕虎,始終以“在場”精神加入戰團。四十多年光陰,基本上每隔十年就上一個臺階,進化一大步。如今盛隆制造的iPanel智能配電柜,具有自主知識產權,關鍵技術行業第一,與北斗衛星一道標注“國之重器”,代表中國企業與全球巨頭爭雄。

 “讓一度電創造更多GDP”,這樣的信念很樸素,既是為國為民,也是企業屹立常青的根本。如今放眼望去,不少盛極一時的鄉鎮企業已不復存在,而不圈錢不圈地、一根筋埋頭電柜“盒子”的盛隆卻走出了一條更遠更寬的路。這不由得不讓人“聞名起敬”。

盛隆之路,就是一條高端國貨拼殺崛起之路,就是一條夢想不息、創新不止的科技自立自強之路。


分享:

上一篇: 【轉自荊楚網】盛隆90后徐艷青:遇水搭橋

下一篇: 【轉自極目新聞】盛隆工匠人物|袁龍剛:從標準追隨者到...

c2018 版權所有 盛隆電氣集團
公網安備11022800129 京ICP備15047605號
主站蜘蛛池模板: 自拍偷自拍亚洲精品偷一 影音先锋人妻av中文字幕久久 午夜成人1000部免费视频 少妇内射高潮福利炮 久久精品一卡二卡三卡四卡 亚洲国产成人精品无码区在线网站 国产成人精品亚洲日本语言 制服丝袜av无码专区 无码欧亚熟妇人妻av在线外遇 久久999精品国产只有精品 99久久国产综合精品1 狠狠综合久久久久综合网址 欧美 亚洲 另类 综合网 九九视频免费精品视频 人人妻人人爽日日人人 国产亚洲日韩在线播放更多 激情欧美成人久久综合 亚洲区欧美日韩综合 亚洲欧洲日产国码无码网站 久久亚洲精品无码爱剪辑 精品一区二区无码免费 久久人妻少妇偷人精品综合桃色 久久不见久久见免费影院 国色天香国产精品 99久久久无码国产精品动漫 老司机久久99久久精品播放免费 久久综合九色综合97欧美 西西人体大胆www44he七 免费人成网站在线视频 亚洲欧洲日产国码在线 99久久国产综合精品swag| 国产中文成人精品久久久| 国产成人18黄网站| 狼友av永久网站免费观看| 久久国产福利播放| 成人午夜免费无码区| 国产在线无码视频一区二区三区| 一区二区三区在线 | 日本| 成人亚洲欧美丁香在线观看| 国产亚洲日韩在线播放更多| 国产精品一区二区亚瑟不卡|